23/70分解战略管理与伦理

1、概述

战略管理概述:

企业伦理概述:

企业战略管理中的伦理关系:

伦理管理的发展:

2、企业愿景，使命与伦理追求

企业愿景:

企业使命:

企业的伦理追求:

企业战略目标与伦理追求的融合:

3、企业外部环境分析

宏观环境分析:

行业环境分析:

行业的竞争环境分析:

外部环境分析的新视角:

4、企业资源能力及商业模式分析

一般竞争条件下的企业资源:

超级竞争条件下的企业资源:

企业的伦理资源:

企业能力:

企业商业模式:

5、公司的治理结构与利益相关者

公司的治理结构:

委托代理关系:

利益相关者:

6、战略管理的分析方法

SWOT法:

投资组合分析法:

价值链分析法:

企业伦理分析法:

7、竞争战略分析与企业伦理评价

一般竞争战略:

不同行业环境下的企业竞争战略:

超级竞争环境下的企业超超竞争战略:

竞争战略选择的企业伦理基础:

8、公司战略与伦理决策

公司战略的形成:

多元化经营的进入途径:

相关多元化经营战略:

不相关多元化经营战略:

多元化经营战略选择:

公司战略的伦理决策:

9、企业的国际化战略

国际化战略的动机与风险:

国际化战略的类型:

国际市场的进入方式:

跨国企业伦理关系的调节手段:

构建21世纪新型国际贸易关系的思路:

10、企业战略实施与伦理经营案例

企业战略实施:

企业领导者的伦理素质与企业的社会责任:

国美股东权争夺战:

冠生园事件，失诚信者失天下