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找到模式之员工激励(一)

找到模式之员工激励(一)

作者: 快乐的小花园 | 来源:发表于2018-11-27 22:03 被阅读0次

在我们的生活中,每一个人都是独立的个体,都是需要被关怀被激励。下到幼儿园的孩童,通过鼓励能促使他们更快的成长;上至步履蹒跚的老人,通过鼓励促使他们的生活更有色彩,因为鼓励是刚需。

从企业角度看,企业主要由创始人、合伙人、和员工构成。合伙人和公司之间是什么关系?是被激励的关系。员工跟公司之间是什么关系?员工其实和合伙人本质上没有太大的差别,都是需要被激励的。员工激励的方式有工资、奖金、股票。

第一,工资是发给什么的?工资是发给责任的,比如文员是拿文员责任的工资,销售经理是拿销售经理责任的工资,工资是对应到责任的。如果一个员工需要增加工资,那么肯定是他的责任变大了,你才给他涨工资。

第二,奖金是发给什么的?奖金是给业绩的,是发给突出业绩的,该完成的部分是他的责任。奖金是超出你预期后,给你带来额外的利益,你是不是要激励起来?奖金的本质是这个。

第三,股票是发给什么的?股票是发给潜力的。什么叫发给潜力,这个人未来能给你公司带来价值。比如,公司今年赚了2000万,明年公司赚多少钱,你不知道;今年公司估值4000万了,明年估值多少不知道?能把公司未来估值提高的人,应该给他股票。这叫股票是发给潜力的。

要理解这3个基本原则,然后,对应到的是责任、业绩、股票。老板们想清楚了这里面的关系,就为后续与员工之间的关系避免了不必要的“痛苦”。那么工资、奖金、股票还能对应哪些关系呢?下周我们继续来聊聊。

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