在之前的2篇短文中给，我们了解了员工激励中的工资、奖金、股票，对应的2种目标关系。接下来我们来看一下它对应的第三种关系：稳健、进取、冒险。
第一种逻辑，有些员工找工作的时候，会选择稳健。所谓的稳健经常就是能不能给我多一点工资，而作为老板的考虑点，你可不可以少一点，等哪天我赚多了，给你多分一点。员工往往表达出，以后多了我也不需要，今天我就想要多一点，那么针对这部分场景，我们可以理解为稳健型。
第二种逻辑，有些员工不仅仅把工作作为目标，不断向上进取，与此同时还利用一切时间不断提升自身的能力和学识。在我们身边就有很多鲜活的案例,有的来自互联网行业，有的来自于咨询服务行业，有的来自于建筑行业等。8小时工作，8小时睡觉，还有8小时不断累积，为创造美好的未来铺砖加瓦，这就是进取。进取的过程是“艰辛”的，但是通过时间轴的角度来看，这段时间往往是普通和优秀之间的加速器。
第三种逻辑，还有一些员工说：“我愿意冒险，哪怕不要工资都没有关系，但是这事要是干成了，你多分我点行不行”。这样的员工是什么员工？就是冒险型的员工。
所以，你在不同的地方，要用不同类型的员工。比如说你今天要做一个创新的项目的时候，你应该用什么的员工？答案是显而易见的，冒险型员工。如果你给他固定工资很高，你觉得他会创新吗？不会创新的。
你如果今天雇佣一个不需要创新，你也不指望他创新的员工。不一定对，举个例子，你一定要给你的前台很多的股份吗？肯定不用，因为前台这个职位，聘用社会的固定价格就可以来买她的工作时间。所以，这样的职位就应该给工资，明白了几种员工和公司之间的关系，对于企业家来说就有更多的选择。
今天从另外一个维度来看工资、奖金、股票，对应到的是稳健、进取、冒险。老板们想清楚了这里面的关系，就为后续与员工的关系减少了不必要的“痛苦”。那么工资、奖金、股票还能对应哪些关系呢？下周我们继续来聊聊。
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