美文网首页
找到模式之员工激励(二)

找到模式之员工激励(二)

作者: 快乐的小花园 | 来源:发表于2018-12-01 16:16 被阅读0次

在上一篇文章中,我们学习了激励员工的三种方式,工资、奖金、和股票。并了解了三者对应的目标是责任、业绩(超额业绩)、潜力。那么三者还能对应哪些目标呢?今天和大家分享三者对应的另外一个目标就是,优先、夹层、劣后。

优先、夹层、劣后,是金融学术语。比如,你今天去买了一支基金,你就是优先,金融公司(简称:公司)作为劣后。今天基金赚了点钱,假如8%是铁定给的,你优先拿走。公司保证你8%,如果没有赚到8%,公司还是要优先给你。你就是优先。哪天公司多赚了超过8%,多赚了钱,还是要给你8%,剩下了的钱都是公司的,公司作为劣后。

公司是不是就承担了风险。如果没有赚到钱,公司是要赔给你的,要是赚了钱你别跟公司分(8%之外的),因为公司承担了风险,所以公司要多拿钱。哪天劣后赚的钱多,是不是就要拿大头,这叫优先和劣后。

员工和公司的之间是什么关系?员工和创始人之间是什么关系?员工和合伙人是什么关系?员工就是公司的优先,而创始人和合伙人就是公司的劣后。什么意思,不管公司赚不赚钱,工资都要发的,你能少得了他吗?

可是你要明白从大逻辑角度来看,员工的工资也是从利润里面出来的,公司不赚钱凭什么给你工资啊。员工想,你不给我工资我凭什么给你干啊,就是这么个概念。于是,结构就扮演了巨大的价值,公司法就规定你必须给他一个固定的工资,相当于员工是你公司优先的客户。

如果你经营不好,没有努力到位,连工资都发不出来,你是不是还得给他,甚至去卖房子付工资啊。这个时候员工也觉得挺高兴的。可是有一天你赚了很多钱,员工不高兴了,你应该带我多分一点,凭什么给你多分一点呢?因为你赚钱了啊。这时候你要反问有这些心态的员工,公司赔钱的时候,你少拿过工资吗?

工资和股权之间是优先和劣后之间的关系,而奖金是中间的关系,叫夹层的关系。 是优先、劣后、夹层的关系。所以,企业家要把这个问题想清楚,员工和公司之间就会有各种各样的选择和合作的逻辑了。

今天从金融角度来看工资、奖金、股票,对应的目标是优先、夹层、劣后。老板们想清楚了这里面的关系,就为后续与员工的关系减少了不必要的“痛苦”。那么工资、奖金、股票还能对应哪些关系呢?下周我们继续来聊聊。

相关文章

  • 找到模式之员工激励(二)

    在上一篇文章中,我们学习了激励员工的三种方式,工资、奖金、和股票。并了解了三者对应的目标是责任、业绩(超额业绩)、...

  • 找到模式之员工激励(一)

    在我们的生活中,每一个人都是独立的个体,都是需要被关怀被激励。下到幼儿园的孩童,通过鼓励能促使他们更快的成长;上至...

  • 找到模式之员工激励(三)

    在之前的2篇短文中给,我们了解了员工激励中的工资、奖金、股票,对应的2种目标关系。接下来我们来看一下它对应的第三种...

  • 找到模式之员工激励(四)

    在之前的3篇短文中给,我们了解了员工激励中的工资、奖金、股票,对应的3种目标关系。接下来我们来看一下它对应的第四种...

  • 找到模式之员工激励(五)

    在之前的4篇短文中给,我们了解到员工激励中的工资、奖金、股票,对应的4种目标关系。接下来我们通过时间维度来看一下另...

  • 5.29

    了解员工 学会激励员工 找到员工的需求

  • 第九章 员工激励与员工关系协调

    考试大纲 (一) 员工激励 识记:员工激励的含义与理论 理解:员工激励的原则 应用:员工激励的方法 (二) 员工关...

  • 中小企业如何实施人才激励

    为帮助中小企业找到切合自身特色的人才激励模式,下面将以以岗位为基准的薪酬改革激起员工的不满为例,来阐释人才激励的操...

  • 日课11.11

    惩罚激励法并不是简单的惩罚,惩罚不能主观,要有制度,保证公平公正。要想激励员工,找到员工最在乎的事情。惩罚员工不是...

  • 日更96天 薪酬模式

    传统的薪酬模式为什么无法激励员工,反而只会增加企业成本? 1.固定薪酬—— 本身不具有激励性,容易养闲人。员工干好...

网友评论

      本文标题:找到模式之员工激励(二)

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/jokrcqtx.html