很多时候觉得做管理很累,主要因为:
第一,升任管理者之后,还在干着一线员工的活,原来是只干自己那部分的活儿就行,现在需要帮助团队的每个员工干活。
第二,原来只是关注个人目标和结果的实现,现在还需要关注团队员工的情绪、感受等,团队中间有点小摩擦、小矛盾都要去沟通解决。
第三,实现目标的过程中,既要关注整体目标的实现,还要让团队员工个人也都能有成效,让员工能够有存在感和成就感。
第四,在过程的把控上,既不能太细致,让员工觉得是在控制他,所有的事都面面俱到;又不能太粗糙,可能会让任务或者项目失控,团队拿不到想要的结果。
其实,管理是一门艺术,也有一定的方法和技巧;真正做好管理之后,是没有那么累的,管理的最高境界是无为而治。无为而治,就是几乎你什么都不用干的时候,员工都能自发地去完成现有的工作,而且超预期完成。
当然这只是一个管理的目标,也是未来长期的方向。之前的一个时间段里,就需要管理者去学习一些管理的方法和技巧,逐步去提升。
管理的原则就是,不要事无巨细,事必躬亲,所有事情都亲力亲为,而是要带员工成长起来,提升团队的积极性和员工的责任感。
不要总是觉得员工做不好工作,要给予更多的机会;等员工能够独当一面的时候,就是管理起来比较轻松的时候。
网友评论