职场混了几年，混得还算不错，老板让你带新人，你会倾囊相授还是敝帚自珍？可能你心存一点戒备：教会徒弟饿死师傅啊。如果师傅被饿死了，只能证明：徒弟会不是师傅教的，是徒弟牛而不是师傅牛。
我建议你不吝赐教。
第一，只有带出来厉害的徒弟才能证明你是行业专家，你的危机意识是源于你对自己可以变得更好没有信心。即便徒弟青出于蓝而胜于蓝，又如何？世人因为李小龙，才知道了叶问，因为有张仪苏秦孙膑庞涓等这些名士，才知道了大山里有个瘦老头是他们的师傅叫鬼谷子，有一天，桃李满天下，何人不识君啊，你会是行业内响当当的人物。
第二，对于建立一门知识的体系结构，最有效的方法是分享，分享最有效的形式是讲课、是带徒弟、是写书，带徒弟的过程中，你可以沉淀下来教的方法，这是最大的意义，你作为师傅的收获更胜于徒弟。
郭德纲早年的徒弟何云伟曹云金背叛师门走了，德云社黄了吗？没有啊，我老郭有方法，我可以再教出来岳云鹏张云雷孟鹤堂，对不对。你看讲脱口秀的李诞，还出了一本书《脱口秀工作手册》，直接奔着建立脱口秀帝国去了。师傅带徒弟，如果是老鼠下耗子一窝不如一窝，只能证明师傅没本事。
所以，老板让你带新人，你就好好带，这一方面是老板对你的认同，另一方面是你又一次进化的开始，一是教会了徒弟才能证明你牛，二是教会了徒弟最大的受益人其实是你，而不是徒弟也不是老板。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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