影响力

      书伴君有个朋友说，他根据上司的要求作工作安排，但发现这个上司太为自己着想了，处处以自己的利益为优先，让这位朋友内心有些鄙视，朋友说其实这也不是第一次了，一直以来都隐约有这些问题，还有一些管理方法也不是很有魄力，正因为如此，这位朋友认为该上司格局不够大，所以虽然表面兢兢业业按要求做事（这也是他本身的性格），但其实内心一直没有很服这位上司。

      书伴君想起之前看过的一些文章，说到“领导力”的问题，其实领导力的本质就是“影响力”。文章提到的很多与影响力有关的东西，而结合我自己的感受比较入我脑的是三条：

（摘抄）1.建立信任。要诚实、可靠、公正和透明，要言行一致，尊重和关心他人，勇于承认自己的错误，给予他人信任和支持；

书伴君：此项是软实力。对照我自己，我觉得这一点我应该是基本做到的。尤其是在今年。比起以往有很大的进步，继续努力！

（摘抄）2.展示专业。不断学习和提升自己的知识和技能，要了解自己的领域和行业的最新动态和趋势，要分享自己的见解和经验，要给他人提供有价值的建议和帮助；

书伴君：我觉得这一点自己也在不断提升，还要继续提升。因为这是领导力的核心，是硬实力，必须杠杠的！

（摘抄）3.激励赋能。要尊重他人的个性和差异，要鼓励他人的努力和成就，要培育他人的发展和成长，要授予他人的责任和权利，要关注和满足他人的需求和期望。

书伴君：此项是软实力。对照自己，做得也还算挺不错。每个人都渴望被理解和肯定，这一项直击人心。

书伴君认为，对于员工来说，以上三点体现了领导对他们的真正价值，只要做到以上三点，就能在群体中具备一定的影响力，这种影响力很多时候是不分职位高低的，所以才出现朋友的上司不被朋友内心认可的情况。但有些暂时职位不高的人，只要这几方面做得好，就能逐渐产生影响力。

书伴君：总之一句话：领导者是“影响人”而不是“管理人”。没有影响力，撕破喉咙也没人内心真正服从你的管理。

书伴君：还有一句话：书伴君是想将来做更高领导岗位的人！所以，时刻需要检视自己在工作中的影响力，要求自己做得更好！

---

【书伴君聊话题】一个人胡说八道的空间。（2023年11月29日）