项目回顾-思考

做了一个外包，有点小感悟，记录一下：

1、一定要定期定时的进行开会沟通
日常的寒暄
本周工作内容汇报
下周工作计划（下周工作UI的讲解）
遇到的问题和需要的帮助支持
及时汇总整理

2、了解老板的需求
权衡时间和进度之间的平衡点
分析清楚老板最终所确认的需求，千万不要疏于沟通
合理预估开发时长并及时向老板汇报进度
分析产品功能点和开发所需要的材料，及时提交，即使审核，不要因为一些审核而延误周期
（软著、微信和支付宝支付、域名购买和配置等等时间的安排）

3、拉近和项目团队中每一个人的私下沟通，及时处理问题。
一个月之内必须安排一次饭局，处理私下的沟通。

4、不要抱怨，心态依旧是第一大敌人，找到痛点，解决它，战胜它

别人做的不好的地方，恰好就是你也要注意的地方。不要忽视其他人的努力，也不要过分彰显自己。