一、使自己更具不可替代性。
或在技术水平上，或在沟通协调上，或在战略决策上，培植自己的核心竞争优势。
这种优势必须具有一定的门槛，且不会随着时间的推移而被稀释，具有可用、耐用、不易模仿的特性。
二、重视关联业务的学习。
所谓关联业务，就是指自己岗位之外的业务。对关联业务的把握，可以使自己站在一个更加宏观的角度，系统的考虑问题。
三、培养管理能力。
晋升，往往意味着从一个执行者到管理者的角色转变，所需要的不仅仅是解决问题的能力，更需要决策、组织、协调等多方面的能力。
《向上管理》书中指出，从个人管理向平台管理转型，不仅需要自己能够做事，更要能管理他人做事；不仅需要学会如何提升资金的能力，更需要学会如何整合他人的资源。
自己成长了，也管理整个团队一起成长。没有完美的个人，但却有完美的团队，管理者的作用是非常大的。
晋升路线 团建
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本文标题：职场晋升路线要关注的要点
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