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幸福培育校务工作会质量品控手册

幸福培育校务工作会质量品控手册

作者: 花石冈 | 来源:发表于2023-02-12 14:01 被阅读0次

幸福培育校务工作会标准作业程序

一、校务会管理要素

1、有序高效(40分钟)

2、突出学习(聚焦重点)

3、参与感强(师生家长)

4、深度开放(视频直播)

二、参加人员:

1、在校校长、办公室主任、课程教育中心、学生发展中心、教师发展中心、学教服务中心代表、

2、年级主任

3、特邀专家

4、列席:

工会代表1名(学校工会负责安排落实)

家委会代表3名(办公室负责安排落实)

学生代表以书面提议形式参会,由学生发展中心主任代为提议。

三、通知及落实

1、按时到会情况及通报(主持人);

2、会议记录;

3、会议准备及主持;

4、会议重点落实及重点工作宣传;

四、校务工作会标准作业程序

1、【幸福培育美好教育之窗:眼界•眼光】(许文静)(6分钟内)

发布结束后一个工作日内,要依照一贯的排期号完成公众号发布、展播。(责任人:胡志芬、曹舒展)

2、【幸福培育美好教育学术发布】(李楠)(6分钟内)

发布结束后一个工作日内,要依照一贯的排期号完成公众号发布、展播(责任人:胡志芬、曹舒展)

3、【年级快报】(各年级主任)(12分钟内)

就年级内师生家长参与的旨在推动“让看得见的美好触手可及”主题词的工作及成效进行简短汇报(每人2分钟),作为优秀年级共同体的周评选依据。

4、【师生家长连连看】(师生家长代表各一名)(6分钟内)

列席校务会的师生家长代表各一人,围绕师生家长急、难、愁、盼问题,对学校发展提出意见及建议,每人2分钟,多名代表的,委托一名代表发言,学生代表由学生发展中心主任代为转达。(相关联络人在通知相应代表时,要提前做好意见、建议的征集工作)

5、月值岗校长点评(10分钟内)

值月排序:张、李、马、许由办公室主任会前予以提醒,重点点评年级工作,强调当周重点工作,点评优秀年级,协调安排其他校长补充工作。

A、办公室通报各中心简报完成情况;

B、值周中心当月中心简报集中发布(所发布简报要经过分管副校长的书面审核)。

幸福培育教工例会标准作业程序

一、参加人员:

1、全体教师(到会情况由办公室负责落实并通报登记)

2、特邀嘉宾(由牵头中心负责落实并做好接待)

二、通知及落实

幸福培育校务工作会的通知与落实由办公室完成。重点落实以下情况:

1、按时到会情况及通报;

2、会议记录;

3、会场准备及主持;

4、会议重点落实及重点工作宣传;

5、安排录制视频并发布

三、标准作业程序

1、幸福培育美好教育之窗:眼界·眼光(何滢、马星)

2、幸福培育美好教育专题学习(李楠、曹舒展)

3、幸福培育美好教育推进简报发布(办公室)(三个中心可补充)

4、重大项目通报及提案议定

5、幸福培育代表之声(家长代表、学生代表、教师代表)

6、校长总结

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