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对运营学习的思考3月24日

对运营学习的思考3月24日

作者: 尘缘xhj | 来源:发表于2019-03-24 19:08 被阅读0次

    【今日回顾】

    一、早晨7点 “学习强国”的学习

    二、爬楼重新学习娜一姐关于“如何操盘线上活动”

    三、学习1连老铁晴天的“结营后如何继续读书写作”

    四、写文效率高了很多,中午12点现场学习菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》后,就动手写了此文的这部分,剩余部分再补充。

    【运营感悟】

    娜一姐关于“如何操盘线上活动”

    一、做好策划方案稿

    1.目的:策划负责人做给整个团队看的

    2.内在发展诉求:找到在活动中的意义,全情投入,极致落实

    3.目标

    001 目的:希望达到的效果,激励办法

    002 重点:希望用户感知的东西,有的放矢设计和分配时间、人力、物力

    003 难点:梳理不好实现或大量投入资源的环节,判断是否改良或替代

    4.流程设计

    001 具体写每步要做的事

    002 在脑海回放流程,看有无卡住或体验不好的地方

    003 请指导官指导,找出不流畅或有坑的地方

    5.人员安排

    基调:初步定好伙伴,再灵活调整;伙伴不仅靠谱,还要够多

    专人专项:避免多重身份切换的过程中出现漏洞,管理到位,细分到人

    6、物料需求

    001 成立设计组,专门做准备物料

    002 给足时间,想要效果好,至少两天准备时间

    二、梳理好活动执行稿

    1.文字展现格式

    2.表格展现模式(可用销项表SOP工具)项目大类、项目小类、小类的具体内容、负责人、参与者、核查负责人、完成时间(推荐书籍《万达工作者》)

    三、全程跟进,多做彩排

    从活动大小,复杂情况衡量、确定彩排次数

    1.拆分进行模块彩排

    2.大型活动,必须多做彩排,分批分场进行彩排

    四、重视复盘

    1.提早发现问题

    2.为下一次活动的类似场景提前做好准备

    菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》

    设计一张海报,就是找图、作图

    一、设计思路

    1.分析需求:海报的适用场合,更快找出背景图

    2.寻找合适的风格

    001 共性:一场活动的海报画风一致

    002 差异化:根据每张海报的不同元素,合理进行调整

    3.梳理思路和方法,明确字体、版式、元素、文字、粗细、间距、行距、logo

    二、设计灵感

    1.多咨询别人的意见

    2.多看优秀作品:中国设计网、素材中国、花瓣网

    3.去创造,去学,可找半成品,拼起来

    三、必备软件

    微商水印相机、MAKA、ApowerERC、Canva等

    1.圆形头像的设计

    2.全家福头像

    3.搜图技能(千图网、图品汇、摄图网、包图网)

    4.建立自己的图库

    【闪光老铁】

    整理达人:蓝眼睛、文茜、饭饭、林一凡

    作图达人:xin、 安静看花开

    【明日计划】

    提高效率,利用一切碎片时间,学习设计海报;继续练习演讲;

    在两个学习的时间段,尽力现场学习。

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