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对运营学习的思考3月24日

对运营学习的思考3月24日

作者: 尘缘xhj | 来源:发表于2019-03-24 19:08 被阅读0次

【今日回顾】

一、早晨7点 “学习强国”的学习

二、爬楼重新学习娜一姐关于“如何操盘线上活动”

三、学习1连老铁晴天的“结营后如何继续读书写作”

四、写文效率高了很多,中午12点现场学习菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》后,就动手写了此文的这部分,剩余部分再补充。

【运营感悟】

娜一姐关于“如何操盘线上活动”

一、做好策划方案稿

1.目的:策划负责人做给整个团队看的

2.内在发展诉求:找到在活动中的意义,全情投入,极致落实

3.目标

001 目的:希望达到的效果,激励办法

002 重点:希望用户感知的东西,有的放矢设计和分配时间、人力、物力

003 难点:梳理不好实现或大量投入资源的环节,判断是否改良或替代

4.流程设计

001 具体写每步要做的事

002 在脑海回放流程,看有无卡住或体验不好的地方

003 请指导官指导,找出不流畅或有坑的地方

5.人员安排

基调:初步定好伙伴,再灵活调整;伙伴不仅靠谱,还要够多

专人专项:避免多重身份切换的过程中出现漏洞,管理到位,细分到人

6、物料需求

001 成立设计组,专门做准备物料

002 给足时间,想要效果好,至少两天准备时间

二、梳理好活动执行稿

1.文字展现格式

2.表格展现模式(可用销项表SOP工具)项目大类、项目小类、小类的具体内容、负责人、参与者、核查负责人、完成时间(推荐书籍《万达工作者》)

三、全程跟进,多做彩排

从活动大小,复杂情况衡量、确定彩排次数

1.拆分进行模块彩排

2.大型活动,必须多做彩排,分批分场进行彩排

四、重视复盘

1.提早发现问题

2.为下一次活动的类似场景提前做好准备

菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》

设计一张海报,就是找图、作图

一、设计思路

1.分析需求:海报的适用场合,更快找出背景图

2.寻找合适的风格

001 共性:一场活动的海报画风一致

002 差异化:根据每张海报的不同元素,合理进行调整

3.梳理思路和方法,明确字体、版式、元素、文字、粗细、间距、行距、logo

二、设计灵感

1.多咨询别人的意见

2.多看优秀作品:中国设计网、素材中国、花瓣网

3.去创造,去学,可找半成品,拼起来

三、必备软件

微商水印相机、MAKA、ApowerERC、Canva等

1.圆形头像的设计

2.全家福头像

3.搜图技能(千图网、图品汇、摄图网、包图网)

4.建立自己的图库

【闪光老铁】

整理达人:蓝眼睛、文茜、饭饭、林一凡

作图达人:xin、 安静看花开

【明日计划】

提高效率,利用一切碎片时间,学习设计海报;继续练习演讲;

在两个学习的时间段,尽力现场学习。

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