昨天和前同事聊天，说之前的上司独立创业，没三个月就撤了。
我问什么原因。
她说：能有什么原因，招不到人呗。
我说这年头经济如此低迷，各个企业都在裁员，哪里有招不到人的道理？
她摇摇头笑了笑：那谁知道，管他呢。
不过想想，我早已预知他会失败。
前上司，其实算不得上司，同是同事，他自命不凡，自己觉得功劳最大，自命部门首领罢了。
他是一个精明能干的人，业绩做的出色，也能处理很多棘手的事件。
但性情有极大的缺陷，就是容不得比他优秀的人。
所以，即便他不选择创业，也是走不了多远的。
既然创业，则需要谦卑为怀，广纳人才才对。
事实却是，傲然独立，对于低能者，无论何岗位都不愿接受；对于优秀者，又不给相应能力的工作内容。最后大多人即便来了，也是待不了俩月就自辞了。
一个好的上司、创业者，技术能力只是很小的能力，管理能力才是最重要的。
何为管理能力，就是刘备之才了，舞刀弄枪比不得关张赵，战略权谋不及诸葛亮，即便一无所有也能打得三分天下。
容人、用人、信人，此三者也。
而他，因精明而无信，可算蠢极也。
因钱财而损人，可算蠢之又蠢也。
无信无德之人，虽有才，却难以久立也。
所以，他之失败，早已注定。
仅此而已。
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