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逆境老王:社群运营▏▏一个人人都想做的项目▏▏(内附干货)

逆境老王:社群运营▏▏一个人人都想做的项目▏▏(内附干货)

作者: 逆境老王 | 来源:发表于2017-03-07 12:47 被阅读0次

    在社群建立之初,对于社群创始人而言,首先要明确构建社群的目的。

    比如:

    ⒈《笔记侠》全国最大的笔记社群-1-6岁ceo都在看的第一首笔记

    2.《山炮社▏网咖特训营》一个能让你成为写作侠的社群

    3《微商特种兵集训营》很明确就是做微商集训的社群

    首先

    我们要了解社群的定位是什么,我们为什么要组建社群,最基本的功能需要做些什么,社群的价值,不断壮大社群,组织活动,让群员感觉到社群的氛围,让群员离不开这个有价值的群体。

    具体方针如下:

    社群结构:

    1.管理部门

    为了让社群的发展更为规范、有序,社群必须设定管理员制度,维护社群的正常运营。他们在自己的社群里一定的影响力,如整理会议记录,整理课程电子书等等杂事。管理机制需要通过人的操作方能奏效,从某种层面上来说,管理员对于社群的意义不亚于社群领袖。

    2.入群门槛

    免费的微信群,如果群成员,越来越多、人越来越杂,微信群信息的狂轰滥炸,让人不胜其烦,所以要建立入群门槛。

    门槛可以分为三种:初级群、中级群、高级群、分级别建群,可以根据粉丝们自己的知识付费程度达到他想要的东西,三种群的收费标准还可以让他们自己对比,如果是老司机,多数都是进高级门槛,新手才会进初级,初群里就分享点以前用过的教程就行了,易管理。

    3.群聊成员

    每个群要规定多少人的加入,群员的自身资源价值分配,在群里呆了多长时间了,学到了什么,应该建议淘汰制度,不然可能会影响到群的发展,或者用另外的方式解决....嘿嘿

    4.收费用途

    复制社群,招募管理,招募助理,等等,组成一个大的团队,几个人怎么能忙得过来,肯定背后还有一只很强的队伍,当然,自身腰包肯定也赚了不少。

    5.社群拉新

    能给群员想要的内容,从社群属性来讲,群员获取的内容都会是经过筛选的,而且符合他自己需要的精髓,更加愿意接受,就不必大浪淘沙去寻找食物了。

    或许在某个地方,朋友圈,论坛,贴吧等等,总而言之社群能满足别人的群体控和归属感,让我找到属于我的人群,结交到我想要的朋友。

    社群价值:

    一个社群的价值,是大家最关心,也是运营社群最重要的问题,要把控好这一点,后续工作才能展开。那么,建一个社群到底有什么价值?

    可以从四个方面体现出来:

    1.提供高质量干货

    2.线上分享课程

    3.课程记录电子书

    4.群员线下分享交流会

    社群运营:

    1.入群仪式

    每当有群员加入群,欢迎仪式必不可少,可以增加群员对群体的好感度。当然呢,群员进群之后,还需要做个自我的简单介绍,自己的自身资源,当时的主推项目,问题交流,分享经验,这些有利于群的活跃度,我觉得,除了这些,或许该发个大红包来证明一下自己了。

    2.群规

    首先必须要通过“群规”,你建立一个社群,就必须有一套明确的群规出来,并不断完善它。这些好的群规,当粉丝基数达到一定量的时候,通过群规召集一个群,并通过运营过程中不断明确完善群规,能高效快速建立质量比较高的群,其次能更好地长期维护发展这个群。

    3.话题

    在群里提倡群成员每天的交流分享,如有分享会议,会议结束后,引导群里成员总结分享,设立奖金制度,总结好的,可以用红包来表示表示,从而提高群的质量,活跃度。

    4.核心成员线下聚会:月/次

    社群管理人员的聚会,每个月一次,找个地方,喝喝茶,吃吃饭,唱唱歌,娱乐一下,讨论团队里的现状,有哪些地方需要创新,探讨社群的发展方向。

    一个人人都想做的项目

    去年实操的一个小项目:淘宝客

    淘宝客火的时候,人人都想做,人人都想做,可是多数人就是做不起来......

    其实我操作淘宝客的时候,测试阶段是通过引流开始的,第一步是要裂变,裂变出精准用户来,精准用户才是产品的最大消费者。

    于是就采用了各种方式:红包裂变,送小礼物,推荐多少人就送,这样裂变来的用户我要花很久的时间去维护,花了不少的钱购买了80个机器人来管理群,踢广告,很浪费时间。

    后面开始启用公司的精准资源来测试,每天单群产出收益基本上都在1200以上,试了一周才开始放大操作,慢慢增加粉丝基数,一直增加到了5万多,年前每个月收益都在100万以上。

    操作项目过程中,每天都要做数据统计,分析,表格统计看粉丝们每天购买的商品,是哪一类多,第二天就推哪些商品。

    建立了不同类别的群,有帮粉丝专门找商品的群,有建立禁言群,只发商品,不允许在群里聊天,建立了单独为粉丝服务找商品、留言、聊天的社区网站,后来被和谐掉了,就没有再使用。

    还建立了VIP1群、VIP2群,在群里购买达到多少单,多少价格的商品才可以进VIP群,VIP群每隔三天都会做活动免单,送福利给粉丝。

    这些流程呢,都是从操作过程中"一步一步,一步一步"建立起来的。

    除此之外,商品的文案也是公司编辑部加入到这个项目,给商品编辑更好的文案,更有吸引力。

    老王呢,也不是个喜欢装逼的人,所以呢,就不用解释那么多了。

    5万多粉丝,一个月100万,可想而知,这个数据不知道是真是假,老王我就随便截个图,这只是其中一个号的,因为怕封号,一共注册了5个号来结算收益。

    做好淘宝客项目,粉丝必须要精准,每天做大数据来了解粉丝们的购物需求,时不时给到粉丝一些福利是必须的,

    由于现在老王已经把这块交了手下的人去操作做,根据现在的形式,淘宝客项目已经不单单是卖产品了,更是卖服务,已经往淘宝客代理的方向靠拢。

    而我呢,现在也正在往社群这方面靠拢,有这方面在着手操作的朋友可以一起交流

    一直认为,实操更多项目才能更加充实自己!

    社群在线上将群员分成不同的社群,在线下有沙龙等聚会。这样的聚会其实是对社群的深化,只有面对面才会有真实的了解,才会有更多的随即的碰撞激发出来的资源感觉。

    根据过往的社群运营经验会发现,一个没有明确社群目标为导向的群体基本是一盘散沙,社群在建立之前如果定位不清晰,就极有可能成为一片大沙漠,从而变成死群 。


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