今天是儿童节，工作实在太辛苦 —— 简单一点：
本文似乎讲出了一个悲伤的事实：人活着，工作可能没了 —— 因为，你活得比你的公司长（O(∩_∩)O哈哈~）。所以，“你要控制你自己”（managing yourself），你不得不这样做。
具体来说，德鲁克提出了几个灵魂拷问：
- 你是谁？
- 你的优势是什么？—— 注意，德鲁克非常在意优势，很多时候都会提到，无论对于组织还是个人，他是坚信个人要识别优势 —— 其实也就是基于差异化，构造竞争力了
- 我如何工作，从而取得成果？—— 这里也是，德鲁克认为，每个人取得成就的方法是不一样的，要找到合适自己的工作方式，进而也就意味着，要思考
- 我的价值是什么？关注价值创造，而不是资本的蛀虫，从而找到
- 我归属于哪里？我不属于哪里？
此处应有歌声响起：Listen..... To the song here in my heart...... I followed the voice you think you gave to me...... But now I've got to find my own, my own ~~~~
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今天再偷懒一次吧： 这个说简单也简单，“把人当人”，具体来说： - 放下ego，针对每个课题： - 首先用达克效应...
今天来个简单点的吧，Daily Drucker： 马歇尔本人也是传奇，自律型的组织人，认识到了自己的优势、使命，在...
今天偷个懒： 亮点，针对知识工作的质量： - 现在更多是在judgement而不是measure质量 - 而且，定...
今天继续简单，但是有一点额外的思考： 这个提醒： - 正面说，叫需要成长性思维 - 负面说，叫彼得原理 —— 人总...
今天来个简单的吧： 这里提到了一个问题：管理层的岗位很少，如何激励信息专家（Information Special...
今天偷个懒，看看德鲁克： 这里提到的四点： 1. buying customers doesn't work - ...
太晚了，补充一下Daily Drucker吧： 这里提出了一个很好的问题点：竞争优势导向，还是价值导向？ 作者以自...
今天刷了两本书，《项目管理工具箱》和《产品开发项目管理》，前者还挺不错的，大脑也有点累了。 如果偷懒，看看今天的德...
7月1日，德鲁克的内容来刷一刷： 这篇文章完整的诠释了，什么叫做假设驱动： - 假设一，环境是什么 —— 也就是外...
本文标题：随笔0601/速记——读Daily Drucker当日内容
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bjvxmrtx.html
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