作者：乔恩
访谈一直是大型商务会议的重头戏。在这些会议中，业界领袖、行业专家接受事先指定的采访。
也许有一天，你就被公司选为访谈主持人。
遗憾的是，大多数访谈主持人都不太称职。他们也许太过敬畏嘉宾的名望，只敢问一些无关痛痒的问题。嘉宾除了给出事先准备好的长篇大论，别无选择。
当然，这不是听众所要的。
这样的主持，也难以达成商务会议想要的目标。
有没有好的办法，让商务会议中的访谈也变得有趣，能够与嘉宾深度互动呢？
掌握以下6个步骤，你也可以让访谈轻松自如。
1.开宗明义
在访谈的一开始就要设立路标，告诉大家你准备引导大家谈论哪些主题。
2.循序渐进
大多数访谈都是随机跳跃的。为避免毫无章法，采访者必须建立采访结构，并保证不离题。
可以选择的结构有时间顺序，要素型结构等。
3.总结概括
访谈嘉宾基本都有阅历和经验，他们在访谈过程中倾向于描述细节。
因此在访谈的每个环节末尾，都要简明扼要概括前面的内容。
4.听众介入
访谈并非发生在与外界隔绝的环境里。现场观众虽然保持沉默，但也是重要的第三方。
在访谈中，要时不时转向听众，与他们进行简单的互动。
5.相互参照
访谈不是孤立存在的，尤其是在分组讨论或者主题演讲同属于一个大型商务会议时。
作为访谈主持人，你可以参考采访前后其他活动涉及的相关议题和观点。
6.汲取经验
访谈本身有挖掘奇闻异事的机会。主持人可以通过总结经验教训来增加访谈内容的深度和广度。
比如访谈重要环节时，你不妨问一下你的嘉宾，他是如何做到最好的？如果给他一个重新来过的机会，他会不会有不同的表现。由此，听众可以在这个过程中学到相关的经验，有额外的收获。
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