最近996工作模式再次引起广泛关注与评论。
996工作模式一般指的是强制性的、制度性的，即单位早上9点上班，晚上9点下班，一周工作六天。这样的工作作息制度，基本剥削了人的业余时间，剥削了人的运动健身、陪伴孩子、社会交际的时间，人一天都在工作岗位上工作效率就一定那么高吗？
在国内讨论996的时候，国外一些企业都在尝试减少一周工作小时数，注意是工作小时数。就说那些在工作岗位上干一天工作的人，早9到晚9也好，早9到晚5也好，真正从事业务工作的有效时间有多少？有满满的饱满吗？据调查实际有效工作时间也就是3个小时左右。
人的精力都放在工作上日积月累总会疲倦，疲倦后就会产生一些逆反心理，反而不利于工作质量的提升，最主要的原因是这是强制你去做的，不是自己主动想去这么做的。
许多制度可以制定得灵活一些，让员工有自己主宰自己时间，合理安排自己时间的自由。可以以下达目标任务等方式，激励工作的创造性、积极性，提高工作效率，充分调动员工创新意识、自主意识、主人翁意识。让自己的工作做起来不再感觉是在简单的上班、打工、坐办公室，而是把工作当做自己的事业来做，那投入的激情和精力要比996高效得多。
管理思维就是这样，如果直接让下级单位干这个具体事、那个具体事、干不成就怎么怎么着，下级单位只把主要精力用在应付做具体事上面，没有了自己的主人翁工作意识。
倘若只给下级单位一个目标，把一些权利和义务下放给下级单位，以最终目标完成情况进行评判，会让下级单位自己想方设法去完成该做的工作、协调该协调的事情，效率大大就提高了，效果也是比以往要好。
作为个人来讲，为了自己的事业前途、事业兴趣、价值抱负，都可以会自己主动学习、主动思考、主动创新一些新的技术，这样投入再多时间也是可圈可点的。
因此，杜绝强制性的996，做提升自我价值的自觉性996，对个人能够认真学习生活和工作，对单位能够效率质量双提升、以人为本的管理理念更加鲜明。
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