父母缺少的时间都去了哪里?大部分都给了公司、给了工作,为了赚钱或者在工作之余喘口气。
暂且不说新一代的父母本身还没有长大、没有断奶,更现实的问题放在我们眼前:是否有条件让父母中一个人全职陪伴孩子?尤其是孩子入幼儿园前。答案是:悬!
有个同事上周说:“我们这一代父母,实在是没有办法自己带孩子。”这个话不一定是逃避做父母的责任,更多的是透露着无奈。
女性只有在经济独立、思想独立的情况下,才会以一个较好的情绪状态陪伴孩子、接纳婚姻所带来的改变。男性也是一样,只有排除了单方面的经济压力或初为人父的不适应后,才会停止迁怒于自己的另一半。
假如
职场女性所在企业就有早教中心呢?
企业的员工可以把自己的孩子托付在自己公司,上下班可以和父母一起,不用担心和老人在一起时间太久“教和养”上的理念差异问题
有专业的老师看护、同龄的孩子陪伴,感觉上孩子一直在身边父母也放心工作
父母不用苦恼寻找距离家最近的早教中心,减少丁克念头的家庭
老人们也从带第三代的苦恼中解救出来,家庭矛盾减少
公司不会因为女性职员生育而面临人才流失或职位空缺,人员流动率也会有所降低
公司的人性化福利出现后,在某一程度上会激发员工的工作积极性和效率性
其实一些百强企业里,早就有这样的育婴室。我也看过几个,除了少数职员会偶尔带孩子寄放在里面外,绝大多数不会把孩子带到公司来。因为知道孩子就在身边,很多人觉得反而做不好工作,会时不时挂心孩子在玩什么、吃什么、睡了没有,那里的老师会不会照顾地好孩子。
同样是放在外面的早教中心,就不会担心这些。不用每天拖着孩子上下班那么累。而且毕竟不是人人都开车上班,如果让孩子跟着父母挤地铁上下班更增加父母的焦虑感。
即便这些问题都解决,父母留在公司加班到多晚孩子就要待到多晚,也就是更淡薄了父母一方的育儿责任。加上一般都会选择让孩子跟随母亲,那么家庭概念还是无法形成,因为不是50、60年代,父母很多在一个厂里工作。
但是
有多少企业会考虑女性职员的家庭需求?
a 企业内办早教中心需要场地面积多大?
b. 育婴师和早教老师配备几名?
c. 设备添置费如何与早教中心分摊?
d. 看护费员工承担还是企业拨款?
e. 孩子的用餐安全和卫生安全保障,企业是否有必要承担风险?
f. 有多少企业觉得有必要设立公司内部的早教中心?
g. 早教中心设立在企业内部时,企业是否有经营许可要变更?
h. 这种早教中心的老师,劳动关系划分在哪里?
i. 员工是否愿意把孩子放在公司,员工的家庭成员们是否乐意?
j. 与其设立内部早教中心,不如和早教中心定点合作?
怎么想都觉得可行性很低。
一些活在社会顶端的家庭,信誓旦旦地说:只能怪你自己不够强大。
其实这些活在顶端的人也不见得没有烦恼。因为金字塔的顶端站不了太多人,他们担心随时随地被取代,所以需要保持自己的位置。
看你到底想要什么样的生活了。
你拼了那么多,也许孩子想要的物质条件是够了,但是童年的陪伴就谈不上了;也许孩子的路你认为你帮他都铺好了,但是他有没有独立上路的能力呢?
任何获得都是要以付出为代价的,付出了青春换来了钱,付出了健康换来了财富,付出了时间换来了地位,然后再用钱去换回健康、换回青春吗?
于是,越来越多的自由职业女性涌现。
她们既为自己的经济和精神独立在努力,也寄希望在平衡家庭和工作中更自由。
很多人反感微商,更反感做微商的全职妈妈。其实何必这么刻薄,她们也是在通过自己努力想要家人生活得更好而已。因为在目前的社会环境下,实在看不到职场女性亲子抚养孩子的可能。
职场女性请释怀,不要做付出一切却被遗忘的“完美妈妈”
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