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领读华语华方法:10条复盘蜜雪冰城秘籍+23条提炼华板经营企业的

领读华语华方法:10条复盘蜜雪冰城秘籍+23条提炼华板经营企业的

作者: 王鲲鹏 | 来源:发表于2022-07-30 21:31 被阅读0次

    今天10条复盘蜜雪冰城,23条提炼华板经营企业的心得,加上前两天的总结,实现100句总结全书。

    其中,

    蜜雪冰城摘录1条,如下:

    70、选择什么作为创意的战略重心,要“因时因地因人”,看行业品类、看消费现场、看顾客行为、看企业优势。

    华板年会演讲摘录1条:

    90、每一家公司,都有四个基础,分别是:

    专业技术、管理技术、激励机制和企业文化。

    领读426

    《华与华超级符号案例集(59期)》

    金句总结4

    《华与华超级符号案例集》已经领读完,我们继续进行领读全书的金句总结,一起带大家回顾本书学习的案例,今天主要是蜜雪冰城和附录的年会演讲,也总结了儒家原理“修身齐司”的金句,实现全书金句总结100句!

    //蜜雪冰城

    67、我们生在这个时代,有幸做一个大国品牌,做一个全球品牌,用超级符号降低规模化的成本,这就是华与华和蜜雪冰城选择的宏大布局和不可限量的前景。

    68、如果你的目标是全球品牌,你起步就要基于这个目的、这个标准,做出可以大规模使用的,全球人们都认知的品牌。

    69、不同的品牌创意,战略重心各不相同。有的是logo图形设计,有的是标字设计,有的是战略花边,有的是品牌角色。

    70、选择什么作为创意的战略重心,要“因时因地因人”,看行业品类、看消费现场、看顾客行为、看企业优势。

    71、品牌角色的本质,是找原型、找文化母体。

    72、我们甚至可以说,我们创意一个品牌角色,不是去「创造」,而是去「找到」。这就是母体四部曲的第一步。

    73、母体四部曲:找到母体、回到母体、成为母体、壮大母体。

    74、做出IP,做出了一个品牌角色形象,一定要让这个形象活起来。

    活灵活现,要创作在顾客消费旅程的每一个接触点上,去创作不同场景下、不同交互环境体验中的角色形象。

    75、这个过程,我们叫“养符号”。超级符号要生,更要养。

    品牌角色最难养!但是必须养,比符号、花边更要养。

    76、品牌部就是“雪王经纪人”,负责让品牌角色落地,让品牌角色活起来、飞起来、走出门店、和消费者对话起来。

    77、品牌降低成本,同时带来溢价。溢价靠什么?靠消费者的偏好,靠你打上了品牌的符号,客户就会选择你、而不选择其他。

    //附录:年会演讲

    78、我们做成一件事,既要做事的方法,也要管理事情的方法,一个是生产创作技术,一个是生产管理方式,两者缺一不可。

    79、对于一个企业来说,年轮经营、景气对策,就是哲学,就是一步一个脚印,就是晴天修缮房屋以应对雨天到来的哲学。

    80、人性是贪婪、侥幸、虚荣的,而年轮经营、景气对策是反人性的,却是最正确、最理智的。

    81、怎么培养人?要从选拔、从招聘就开始。

    选拔、招聘、考试、带教、比赛、奖励,这是一整套训战体系。

    82、培养人是专业服务公司做组织管理的精要,其基本的逻辑,是员工有成长欲望、公司有成长体系、相互交流、相互激发。

    83、项目是锤炼员工成长的,导师是帮助员工成长的,制度是辅助员工成长的,从这个角度来说,员工的成长就是公司的目的。

    84、我们要学习的思想,是儒商思维。这是一种率先垂范、凡事彻底、知行合一、至诚无息、近悦远来的思想和价值观。

    85、那怎么做到率先垂范、凡事彻底、知行合一、至诚无息、近悦远来呢?靠你把这个价值观当做你的舒适区,形成你的习惯。

    86、习惯来自于日用常行的每时每刻,刻意练习,再自然保持,你就进入儒商思想和行为的舒适区了。

    87、尽人之性,至诚无息,是管理的精髓。

    88、管理不是管理别人,首先是管理自己,这就是率先垂范、修身齐家的关键。

    89、领导者必须做到的三条:

    带领团队打胜仗、让团队每个人得到发挥、培养接班人。

    90、每一家公司,都有四个基础,分别是:

    专业技术、管理技术、激励机制和企业文化。

    91、管理技术,就是帮助企业降低内部交易成本,降本增效,提高企业“体质”的技术,是专业技术把企业做起来之后,在管理上让企业走得更稳、更持久的可持续发展的源泉。

    92、换位思考,将心比心,是儒家思想的根基。

    93、所有的一切,是管自己、修自己,从自己出发,找到自己能控制和改变的半径,知行合一,积累下去,挖下去,一点点扩充放大。

    这就是儒家的原理。

    94、你想所有作为,也要让别人所有作为,你想发达,也要让别人发达。利他的同时也会利己。这也是领导力的核心。

    95、走正道,很轻松,一生坚持必成功!

    这句话的关键,不是成功,因为成功是近悦远来,都是自己来的。

    这句话的关键,是一生坚持。

    96、任何事情,你要求别人做到,首先看看理由充不充分、值不值得。

    97、任何事情,你要求别人做到,其次看看你是不是也能同样做到。

    98、而激励机制和企业文化,是支持专业技术和管理技术不断迭代、不断改善的制度和文化基石,是建立习惯共同体的保障。

    99、修炼自己,是你的力量的根源。

    一个字,就是诚。

    两个字,就是修身。

    三个字,就是向内求。

    四个字,就是集义而生。

    100、这样的思想,这样的哲学,这样的价值观,你就能不惑、不忧、不惧,求仁得仁,和相同价值观的同事和客户一起去创造价值!

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