华与华的企业战略2
华与华方法·读书笔记 {081}
为什么作为一家咨询公司，华与华的经营使命不是让企业成功，而是让企业少走弯路呢？
首先，这是基于华与华创始人华杉先生（华板）自己的观念，华板认为，“成功的人，遇上谁他都能成功，而且遇上谁，本身也是他的选择。不能成功的人呢，谁也帮不了他，你给他金子，他也当狗屎扔进垃圾桶。”
其次，我们要了解，企业为什么会走弯路？
华与华告诉我们，企业家走弯路的原因，基于三大病根：
①侥幸心理，总是一厢情愿。
②贪巧求速，致力拔苗助长。
③频频动作，都是权宜之计。
这是企业家犯错的根本原因，也是人性的弱点所致。
要彻底解决这一“社会问题”，华与华建立了一套“原理级的解决方案”，就是华与华的方法论哲学。
从孔孟王道、阳明心学、孙子兵法、科斯、熊彼特、德鲁克、迈克尔·波特、丰田生产方式、持续改善，华板将其称之为“集中、西、日之正道”。
这既是华与华方法的“道统”，也是华与华为“往圣继绝学，为后世开太平”的社会担当。
那么，华与华用什么产品或服务，“让企业少走弯路”呢？
这就要谈到华与华业务战略定位，一组产品结构和业务组合：作为一家咨询公司，首先是咨询服务，然后是华与华文库、华与华商学院课程、华与华百万创意大奖赛四大业务。
而现在，在四大业务之上，华与华又有新的迭代，百万创意大奖赛即将迎来五百万创意大奖赛；华与华商学院与浙江传媒学院校企合作的第一个学术成果《超级符号理论与务实》本科教材，预计将在今年7月上市；同样7月9-17日，华与华“超级符号品牌设计展”将在上海西海岸艺术中心开展。
华与华一直在先干为敬地践行，一遍遍验证着自己的方法论。
关于华与华具体的四大业务，我们明日继续学习。
{华板金句}
“成天嘴上挂着弯道超车，就是翻车的原因。”
【明日笔记：企业第三原理：熊彼特的创新利润原理14 华与华的企业战略3 请持续关注】
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