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《内向性格的竞争力》摘抄(1)

《内向性格的竞争力》摘抄(1)

作者: 沐熹的星空 | 来源:发表于2019-03-28 17:17 被阅读0次

最近在读《内向性格的竞争力》,做部分摘抄:

1. 卡尔·荣格认为:内向者往往是被内心世界的想法和感受所吸引,而外向者则倾向于关注人们外部的生活及活动。内向者的注意力往往集中在他们之于身边事物的意义上,而外向者则会投身到事件当中。内向者会在他们独处的时候为自己充电,而外向者则会在社交活动满足不了资深需求的时候为自己充电。

2. 当代心理学普遍认为内向者和外向者在激励体制中所需要的外界刺激程度不同。

3. 内向者和外向者的心理机制有所不同。外向者倾向于“速战速决”,他们习惯快速做决定(有时是冲动的),而且更适合处理复杂和带有冒险性质的任务。他们享受这种为了奖赏(如金钱和地位)而“追逐的快感”。

内向者在处理问题时,步调更缓慢且更具有目的性。他们更喜欢在一段时间内致力于一件事情,认为这样也许会更加专注。这类人往往在面对金钱和名利的诱惑时表现得相对淡泊。

4. 内向者不一定是羞涩的。内向是一种对平和环境的偏好。

5. 内向型人才在领导原创性工作方面有独特的优势。他们有着倾听他人意见的偏好以及缺乏对于主导社交情境的兴趣,因而更乐于倾听并执行他人的建议。更开放也更善于采纳他人意见,能激发对方加倍努力工作。

外向型领导者可能会在处理事情时过于坚持己见,这样可能会失去很多来自他人的宝贵意见,并让员工变得越来越消极。但外向型领导者天生具有鼓舞人心的能力,这种能力往往在那些偏消极的员工身上产生更佳效果。

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