smart目标法

smart目标法

世界上27%的成功人士都有一个共同的特征，就是有目标。

无论是企业还是个人，如果没有目标的指引，都会像一艘没有方向的小船，在海上漫无目的的随风飘摇，不仅到不了目的地，还很容易触礁遇险。

是不是我们之前也有定过目标却没有完成的情况？
我们可能都定过，下的决定特别大。到最后结果都很容易夭折。
那现在我们可以用smart目标管理法来检查一下我们的目标，是否是一个合格的可以完成的目标。

1.明确具体

有时候目标没完成，不一定是执行力度不够，可能是目标设定的太含糊，不够具体明确。
举个例子，我明天下午要去买一条黑色修身版连衣裙。和我明天下午要去逛街买衣服，哪个具体呢？
当然是第一个，逛街时其它颜色不看，宽松的也不看，这家店里一看没有，就可以直奔下一家了。

2.可衡量

可衡量，是为了让我们更好的检验目标完成的进度和结果。

3.可实现性

自己定的目标到底能不能完成呢？这个就要自己根据自身情况来决定。通过自己努力，可以完成。不是凭想象或冲动，定赚一个亿的目标。

4.相关性

要达成这个目标，有没有人可以帮助我？
找到可以帮我们更好完成目标的条件。

5.时效性

就是设定时间区间，一个月，一年，在一定时间内完成目标。

下面讲使用smart的注意事项。

1.总目标

就是自己未来发展的方向，不要跑偏了。结合自己的职业和兴趣，给自己一个定位。

2.修改

目标定制不是一次就成完成的，当你拟定出来以后，可以找个你觉得靠谱的人提出建议，看有没有要调整的地方。

3.不随意变更

如果你把目标都定好了，可以问自己两个问题。
1.这个目标是不是我可以控制的？
如果自己不可控制，这个目标自己也很难完成。
举例，比如找到女朋友是自己控制不了的，对女生表白是可以控制的。

2.这个目标是不是真的要付出时间和精力去做？

其实这个时候如果还有犹豫，可以不做的。但是最好不要半途而废。

4.监督与跟进

我们知道人的天性是懒，大多数人遇到困难都会退缩，是的，如果你中枪了，告诉你，你不孤独。在实现目标的过程中，要给自己设定好监督人，请他来监督自己。或者将自己的目标公开化，发朋友圈晒晒，让大家监督，一般我们会失信于一个人，但不愿意失信于很多人。

5.自我鼓励

如果这些目标都完成了，我可否奖励一个包包给自己？
用座右铭激励自己

不是牛逼了才开始，而是开始了才牛逼。

所以，可以有奖励也可以有激励，只要能促使我们不断朝着目标前进就可以。

另外smart是聪明，敏捷的意思。

Smart法则里的r，还有一个单词results,意思是成果导向。和之前的r相关性不同。
我们思考问题的时候，有些人会是成果导向，有些人是问题导向。

举例

问题导向的小a, 老板让他一个人去东北谈一笔业务。
完了小a说从来没做过销售啊，我业务能力差。听说对方很难搞，一堆问题出来了。

这种问题导向的思维方式很容易让我们退缩，感觉自己根本没能力完成。经常以问题导向思考的人，很容易放弃好多机会，因为他脑子里装了太多的不能，不行，做不到。

而成果导向是什么？

举例成果导向的小b,我要怎么搞定那个东北老板呢？
听说东本人很能喝，如果这个老板也很能喝，我是不是能把他在酒桌上把合同签了？或者找个能喝的跟我一起去。

分析自己有什么资源？有什么关系，完成任务需要什么条件。这就是成果导向的思维方式。搞清楚问题导向和成果导向，从问题导向的坑里跳出来，就可以找到很多方法了和自信心。