传统金店至今仍是以销售黄金珠宝首饰获利，这里面的利润属于黄金珠宝的加工设计费用，所以黄金这里体现的是商品属性——就跟饭馆的“好吃”造就高溢价类似，黄金饰品的“好看”程度同样决定着溢价高低。
但我们现在要说的是传统金店里的投资性黄金产品，比如说金条金币。
传统金店做这一块有优势没？
肯定有，不然也不会促成那么大的消费量，毕竟消费者也不傻。
传统金店的优势在于流量转化、品牌加持以及线下体验感。
流量转化这块很好解释，传统金店进门的人几乎都是潜在客户，这是基于“人找货”的思维所决定的，那么既然有着黄金消费的需求，那么相较于网络渠道的“大海捞针”，转化率就比较有保障。
第二在于品牌加持，线下店做金条类产品，少不了拿自己的品牌背书，以增加对黄金品质和产品售后保障的信心。这也是众多金店品牌投入巨大的原因所在。
第三则在于线下体验感，这个时代人们获取信息的渠道很多，物质相比以前也充裕得多，买东西的考虑方向自然也会变得多样化，线下店的好处就是可以面对面，摸到看到黄金，并且享受到花钱的真实愉悦感。
但传统金店也有自己的劣势，并且这劣势会随着移动互联网对社会领域的持续渗透而继续增加。
第一，重资产运营模式导致的运营成本居高不下。
可能有朋友会问，这对我们消费者影响不大啊。
别闹，开店成本大那些老板们为什么还要开？因为赚钱嘛，那么钱从哪里来？还是从我们消费者身上来。
拿投资金条为例，那些周某某系列的金店几乎都能卖到三百五六（每克），比国际金的市场价高出六七十元（每克）都不止。
它真能赚这么多？未必。
这六七十元里包含着店面租金、资金积压后贷款的利息、线下引流费用、品牌推广费用等等，然后还要实现盈利，那么这个成本必然会增加。
回购价比市场价低三四十（每克）的道理也在这里。
这么一来一回，流通成本高达一百元左右。
说实话对普通消费者来说，这一百元的差价几乎上涨无解。
而这并非那些设计精美、工艺精湛的文创收藏类金条，只不过是一根几乎没有加工痕迹的投资金条。
第二，金店模式有信息盲区和服务盲区。
在金店购买，消费者基本上属于异常被动的角色，你根本不清楚黄金的市场概况，也不清楚买完黄金以后你该干点什么。金店的销售模式决定着销售和回收的业务隔离，换句话说卖金条的只负责卖给你就完了。
但对于金条的消费者来说，必然需要了解全部的信息，它的增长趋势，它的回收渠道。
而金店不会提供这些。
服务盲区更多则在于销售与回收渠道的不统一和混乱上，这也能造成你在回购时遇到麻烦，从而造成不必要的财产损失。
第三， 获客效率低下。
金店很容易受场所限制，并且很重要的一点在于，获客效率低下很容易造成客单开发成本的提升，那么为了维持流量，就必然会加大渠道投放，这些都将造成运营成本的增加，你觉得这些多花的钱会从哪里来？
还是我们消费者的腰包。
总之，基于对未来商业社会的观察及预测，我们坚信一件事必然发生——互联网必然会改变黄金行业的传统格局。而经过我们的思考和考察，新零售模式更适用于黄金行业的创新。
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