这次我们重点解决的问题是：“如何应对突如其来的职场苦闷？”
①『苦闷』
对大多数职场人来说，最难应对的不是犯错，而是苦闷。
因为，如果你犯错了，起码你是在做事，你还知道自己犯错了，你还知道自己错哪了。
可是，如果你感觉很无聊，坐在办公椅上如坐针毡，如芒刺背，就会很苦闷，很无力。
接着，不出意外，你就会潦草做事，混个工资，直到自己走或者被开除。
其实，这不是你一个人的问题，这是大多数打工人都会经历的问题。
你想啊，公司不是你的，老板跟你经历不同，积累不同，看问题的角度不同。
而工作的主要方向，甚至对结果的要求，你自己都说了不算，都是老板定的。
所以，本质上，大多数职场人的工作都是：执行，而不是创造。
执行的底色就是苦闷。
举个不恰当的例子，执行就像一个篮球运动员在训练场跑圈。他所有的行动都是教练规定好的，都是固定的，没有任何新意的。
而创造就像球星在赛场上表演，行云流水的过人，精准无误的投篮，赢得掌声无数。
所以决定什么时间投篮，但没投进不可怕，没有选择的权利才可怕。
②『爆发』
每一个在职场陷入苦闷的人，都有一个爆发式的节点。
这个节点就是有件事，你知道你是对的，你知道是对公司有帮助的，但是上司和老板却反对你，你就做不了这个事，于是，工作对你来说，瞬间变得无所谓了。
因为，这种经历给你的感觉就像：你是一个局外人。
所以，感觉工作无聊苦闷的人，在岗位上的时间，一多半都是浪费掉了的。
因为，他知道自己说了也不算，说了也白说，索性就开始偷懒了。
这就是人们常说的，工作没有归属感和价值感。
这种归属感和价值感，几乎都来源于自主性。
没有决策权就没有自主性。
但，职场也不全是这样的人。
就拿作者来说。她经历过类似的事情好多次，但都没有放弃。
用她自己的话来说：“如果提出建议就是我能独立控制的决策权，那么我就用好这项权利，直到它生效为止。”
你看，视角一变，我们的心态也就变了。
所以，用好不同阶段的角色权力，才是摆脱苦闷的良药。
③『本质』
换句话说，职场苦闷的本质是什么？
答案是：越权。
这句话很扎心，但也很真实。
你知道小米创始人雷军给职场新人的工作建议是什么吗？
这位工作30多年，创业20多年的职场老兵，给新人的第一个建议就是：作为新人，工作半年内，不要给公司提任何建议。
当然了，他说的是新人。
但这也从另一个角度说明了，大多数人的急躁情绪。
执行岗位虽然没有决策权，但是有建议权。
行使建议权，就是在调动你的大脑在思考。
而一旦你放弃了思考，只知道执行，那么你必然会失去工作的乐趣。
而如果你站在上司或者老板的角度，他们招聘一个员工是希望他能帮自己拿到结果，而不是拿到员工想要的结果。
毕竟，在员工岗位职责中，确实没写决定某个项目如何推进，以及决定某件事如何处理等等。
所以，看清要求，提出建议，珍惜时间，卸下苦闷，才是一个职场人该有的自觉。
总结一下，觉得一项工作无聊的时候，就是你该改变的时候。要么换环境，要么换心境，否则，你浪费的是自己的时间，耽误的是自己的成长。而且这种耽误，只能你自己买单。
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