新店开业前要搞定的事

新店开业前要搞定的事

开业前30天的准备工作：

1、了解店铺面积、位置及划拨量，计算出至开业日店铺所铺的货品数量。

2、确定该店铺的配货数量

3、通知以下部门准备好各项事宜：

- 通知广告部给店铺预留开店的货品及物资

- 通知财务部办理营业执照和相关证件

- 确定开业时是否有活动，活动的力度、POP等物资的到位情况

- 通过电脑部，确认系统培训时间

4、确定店长人选

5、根据店铺面积确定人员编制

6、人员招募

7、店铺申请电话和宽带

8、准备店内陈列手册

开业前15天准备

1、跟进预留货品及开业要的物品物料是否备齐

2、跟进员工招工作

3、跟进员工培训实习工作

4、区域经理和店长要了解该店铺的合同条款

5、跟进系统的培训情况

6、跟进电话和宽带的安装情况

7、跟进购买POS机及保险柜的情况

8、跟进工服到位情况

开业前7天的准备工作：

1、确定店铺开业时是否有活动，物料

2、了解预留货品的明细是否需调整

3、确定开业的日期或进场日期

4、确定店铺电话宽带已经开通

5、通知以下部门各项事宜

- 通知零售负责人第一次送货的日期、联系人、时间、店铺地址

- 把店内相关的信息给到所有的人：店长信息、开业时间、店铺信息等

- 通知IT部门，店铺开业时间，送电脑的时间、店长联系方式

6、通知财务部送POS的时间及联系人

7、跟进工服做好没

8、申请店铺备用金

9、申请收银备用金，到财务领取营业执照、发票并明确店铺存款及开户账号

10、该店铺印盖

11、开员工大会、制度店铺规则 ，明确每个员工的分工

12、培训办卡流程

13、确定店铺内仓房的大小

14、认识品类区域经理

15、与楼管交流，了解各项商场要求和制度

16、了解商场各方面的设施，如员工通道 、货梯等

17、购物办公用品和清洁用品

开业前3天

1、再次公布开业当天的奖励机制

2、全员熟悉商品（做搭配，找货品，背话术、记活动）

临开业前要准备的工作:

1、做卫生，注意合理的人员分工和时间

2、上货，注意核对

3、预约陈列师到店内做陈列

4、区域内其它店长要过来支持开店，或优秀店员过来支持

5、制订店铺的当月任务

6、确定电脑的安装完毕

7、确定电话宽带到位

8、确认POS机、保险柜、营业执照的到位

9、确认店铺活动物料、货品人员的准备工作一切到位

10、申请店铺内库房内员工更衣柜

11、确认办公用品及清洁用品的到位

临开业时做得工作应该是越来越少，越来越简单，而不是越来越忙，让员工早点下班，养足精神。开业前一天的下班前几个小时，可再次召开员工动员大会，制定PK机制

活动当天用张八招冲业绩

1、晨会士气响

2、接单必击掌

3、大单必分享

4、有人做请客（店铺有客人做请客入柜动作）

5、淡场做搭配

6、业绩经常办（每半小时播报一次）

7、息会上升量

8、越累越要开息会（散播爱）

活动三天结束后要立即做总结会议，每个人都要发言总结，做得好的地方及提升点