刘强东，又一位草根创业者，出生于贫穷的农民家庭的70后，曾经的留守儿童，由外婆扶养长大，毕业于人民大学社会学...[作者空间]
2016年中，我面基了两位小米的员工，席间听他们讲了讲小米内部的挺多趣事，但我当时脑子有个最大的疑问：小米都下滑成...[作者空间]
今天在**营业厅遇到一场“大动干戈”的事件。 一位客户阿姨，猛不丁掀翻了客服人员桌上的所有物品，指着她大声训斥：“...[作者空间]
不知不觉中30天橙长计划又到了结束的日子，其实第一期的成长计划我也有参与，虽然也达到了打卡要求(每周输出5篇)，但...[作者空间]
我们都知道一切成绩都是由人做出来的，一个好的团队能够临危不惧，在关键时刻创造惊喜，而一个差的团队，老板面临的是闭店...[作者空间]
开业前30天的准备工作： 1、了解店铺面积、位置及划拨量，计算出至开业日店铺所铺的货品数量。 2、确定该店铺的配货...[作者空间]
1、情况推测 如果你对市场行业非常了解，可利用自身优势进行几天的精细化走访调查，对情况进行推测。 2、利用行业渠道...[作者空间]
新店开业自我诊断是否有以下现象： 1、工期紧张：临开业了装修还未完工，会给导购一些不必要的体力劳动，开业前五天忙于...[作者空间]
发现问题，给予纠正，这是最难的一步，当你发现问题，批评新人时，如一时处理不好，前面的功力很可能毁于一旦。改进型教练...[作者空间]
提升式带教五步骤：备、教、练、跟、评 1、备：准备内容与环境 - 了解培训目标：要让新人学会什么，达到什么程度 -...[作者空间]
带教方式主要有三种：鼓励式、提升式、改进式 鼓励式带教方式核心思想为：给人信心，给人欢乐，给人希望，给人方便，进而...[作者空间]
一家店铺正常情况下前期的一到五年业绩是呈持续增长，慢慢保持在一个点的现象，当店铺达到持续平衡点时，公司后方就该向店...[作者空间]
产品开季时好不好卖最核心的要素取决于店长的心态，店长如果对本盘新货抱有期待，热爱本季产品，店长的情绪就会感染到店员...[作者空间]
店铺内一般会存在四种人： 1、高意愿、高能力——明星员工 2、低意愿、低能力——淘汰员工 3、高意愿、低能力——新...[作者空间]
1、让员工自己定目标 在很多的店铺内，每个月的业绩定标都是老板或领导定的，员工参与的很少，这样会导致一种结果是：员...[作者空间]
不同类型的买手，工作重点有所不同，KPI的考核重点也不同，服装类买手主要分为以下三大类: 一、零售型买手（最常见）...[作者空间]
店长变身买手需从以下几个方面努力 1、自我风格定位 对自己喜好的风格做个定位，每个人都有自己的风格偏好，要知道自己...[作者空间]
不同的店铺类型，所采用的买手策略不同，主要从5大因素考虑 1.供应商 - 了解你的供应商的类型及供货模式 供应商大...[作者空间]
