一遇到问题就懵，因为你不会深度思考！

      竞聘面试的时候，面试官提出一个问题，脑子似乎一片空白，不知如何回答；

      工作中，遇到突发情况或复杂问题，不知从何下手，想来想去，总是找不到办法；

      同一个问题，别人总是很快想到办法，自己却望洋兴叹；

        在职业道路上，越来越逼近35岁这个危机点，却不知如何改变……

      一遇到问题就懵，虽然学习了很多关于思考方面的书籍，似乎总用不到点上，在用到的时候又不知从何用起，越想找到答案，答案却离自己越来越远。

      这个问题困扰着很多有追求、有梦想的人，包括我自己。那到底是为什么，明明自己也在想，有时想的头昏脑涨，总是看不透呢？

      带着这样的困惑，我一直在看关于思考方面的书，结构化思维、水平思考、麦肯锡工作法、复盘法……，虽然取得了这些收获，但始终没有走出那片泥潭。

        也许是我思考的还不够深，还不够全面、还没有看到本质。带着这些疑问，我读了读了《深度思考法》这本书，给我了醍醐灌顶的感受。

      《深度思考法》的主要讲的是要从模型及动力机制来思考现象，发现事物的本质，寻找解决问题的对策。模型是指产生某种现象的结构，包括构成要素及相互关系。动力机制是指以长远的眼光观察模型产生的现象，以及今后将会产生怎样的结果和动向。通俗的讲就是看懂看透事物的因果循环，可视化出来，并用发展的眼光去判断事物的发展方向。

        最简单的例子：

        “技术水平高的人-工作动力强-工作能力强”这是一个模型，“随着时间的发展，在工作动力支撑之下，工作能力越来越强，进而促使学习，技能水平也越来越高”这是动力机制。这是在用系统、因果、发展的视角和方式去看待事物，是对事物本质的理解，看到这一点，对于处理工作能力不强的问题，就能找到更合适的办法。

    虽然《深度思考法》主要针对商务人士来写的，但其中的基本底层逻辑适用于更多的人。

    不管是项目推进不顺利、人际关系处理不畅，还是工作效率不高……其背后总有一个包含因果逻辑的模型，这个模型决定了我们所看到的事物呈现在我们眼前的样子。

      同时，把事物放到时间轴上去看、去思考其发展方向和趋势，则从更高的视野，更长远的时间去看问题，势必得出有别于看眼前的现象、简单思考的结果。

      一遇到问题就懵，因为你不会深度思考！

      凡事都有其本质，透过现象看到本质，看透背后的因果逻辑关系，从长远看发展，必然能找到最合理的解决方法。

    最后，知行合一，让深度思考成为我们共同的习惯，为心中的梦想插上一双有力的翅膀！让思考不再平庸！让生活越来越来！

      遇到问题，千万别懵，深度思考吧！