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自下而上的长出企业价值观,不仅知道,还要做到

自下而上的长出企业价值观,不仅知道,还要做到

作者: 陈鹏宇理财规划师 | 来源:发表于2018-10-21 19:26 被阅读6次

“自下而上的长出企业价值观,不仅知道,还要做到”这是我学完张邦鑫老师这常课的最大感受。

在一个企业里,没有专属价值观,信念,那就是散兵游勇,别说基业长青,就说怎么活下去都很难。

在这堂课里,张老师用了三步法能找到自己企业的价值观:

1.从业务中发现,这一步是创始人与创始团队一同从已开展业务中,发现自己专属文化价值特质,因为好的价值观,是在做事情中,不断长出来的,企业的文化价值观是大家在解决问题时达成的共识,不是哪一个人的事,这是基础,为以后能落地,打基础。

2.提炼总结,这时的创始人就得需要对第一步的成果进行修剪,引导价值观成长。这一步就要看创始创始人的水平了,要记住,创业是为了解决某个问题,企业解决问题的方式,就是企业的价值观的体现,这里大大致可以分为两类:以客户为中心,以领导为中心。中心不一样,结果也不一样。

3.跟踪考核,这是最关键一步,如果前面两步都能完整实现,这一步只是为巩固获得的最终成果,达到文化价值观不走样,促使企业走得的更远。

以上三步,打通了知道到做到的中间环节,如果个人想要有所改变,这一套文法是可以借鉴。

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