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微信群运营之一 | 入门篇

微信群运营之一 | 入门篇

作者: 大坤笔记 | 来源:发表于2017-02-22 23:02 被阅读139次

文/宇坤
字/655

缘起:
看到微信list死气沉沉的群,退还是不退呢?
微信群真的运营有那么难么?
整理几篇文章(入门-进阶-精通),做个理论指导!

可得:
1、苟延残喘的微信群,滞留or断舍离?
2、入门微信群运营的思考维度

群现况

你的微信LIST群活跃度来个排名,家庭群-工作群-闺蜜死党群-.....,此处省略的N个群,应该9成以上将提醒给关闭了,有些群更是还没发出声就给墙了吧,总之,有些就是鸡肋般的存在着....

图片来自网络

你是群主的哪个群,活的还好么?

入门的几个建议:

1、规矩

群规是必须要有的,无规矩不成方圆。

一小撮的群管小分队应该是一个群活跃不可获取的,有这么几个角色赶脚不错,群记录官、群主持、群警察。

2、实质性存在?

定位:提供给群友神马内容、资源等(what?),建群的切入点明确,以垂直度较高的主题为上策。

KOL或活跃分子解决问题的效率,诊断小组话题(主题)的能力?

有两个维度的思考:群活跃么?活跃背后的话题质量?

目的:无利不起早,除却高尚的情操之外的因子,有必要让入群悉知

以学习成长群为例:
①求相关小伙伴一同加速成长
②增强自制力,输出倒逼输入的方式,完成打卡
③教就是最好的学... ...

3、题库和载体?

总是问题驱动着成长,不论是人还是群,题的提炼和迭代,是成长最好的验证!

不论是记录官的精心整理归纳,还是交由第三方的统一处理,都是群管不可获取的一步。

人成长的轨迹,有效的互动,解决问题更迭概念的能力都是一种有效的见证。

根据群定位,适当的载体和反馈机制是一种双向成长的助力!

4、群进阶(周期)

优胜劣汰,建立其生命周期,躺在舒适区的伸手党,迟早是要被淘汰的,哪怕不是这个群!

by 思维导图 @宇坤

以上

感谢

---end 知识服务工作者,营销达人@宇坤

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