今天与王东、园园探讨淘宝、拼多多的运营。春节后淘宝的销量增速明显,尤其是产品在阿里健康上线后,增速更是突出。
因此,我们果断调整了今年阿里平台的目标,同时就京东、拼多多、云集等平台也制定了详细的开发计划及年度目标。
在全年明确的目标指导下,制定了详细的产品开发规划、渠道管理及营销运营规划、团队建设及人才引进计划等。我们深知,好结果是设计出来的,当然必须配合着具体的落地行动。
在一切向好的过程中,我们也清晰的感觉到现在存在的巨大问题,运营经验欠缺、数据分析不成体系、目标掌控及目标分解不强、不细化等。
任何时候都要时刻提醒自己,我们还不够努力,我们还不够聪明,我们距离优秀还有八千里。目标越是远大、清晰,具体策略就更需要详细、可执行,动作就更需要提升效率。
心有猛虎,细嗅蔷薇!内心的渴望越是强烈,日常的行为就更需要一丝不苟。
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