慎用你的人情帐户

作者: 夏池 | 来源:发表于2018-09-19 09:16 被阅读15次

    正忙的不可开交,微信亮了,一个平日里偶有联系的朋友,暂且叫她Z小姐吧,她找我帮忙联系深圳一家公司的技术负责人,说想与他们合作。我当时告诉她我并不认识这个技术负责人,但如有需要我可以试着另外找朋友帮忙。Z小姐说:好的,谢谢。

    我一直是深信六度空间理论的,即你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,所以当时马上联想到有个朋友可能认识Z小姐想找的人,我当时正在会议中,不能打电话,所以给这个朋友留了文字微信,没过多久,他回信息了,他也不直接认识这家公司的技术负责人,如果确定要联系技术负责人则要动用到他老板的关系。

    我接着转回来问Z小姐,是不是很紧要的事情,我是不太想动用朋友老板关系的,感觉要欠个人情。Z小姐表示还是帮她联系一下的好,涉及到他们某个产品的市场推进。既然这样,我就麻烦朋友帮忙通过他的老板去联系了深圳这家公司的老板,然后找到了相应的技术负责人L总,这一圈总共用到了4个人。

    当我和Z小姐说L总希望了解他们公司的明确对接需求,以及对接联系人的时候,她给了我一个测试经理的电话,且并没有提出明确的需求。

    我突然就郁闷了,在行业中,一般来说合作讲究对等,比如你要找技术负责人,那么肯定也要由本公司技术负责人去对接,并且最好有明确的需求,大家都这么忙,有了明确需求才能推进。可是Z小姐明显之前没有了解清楚自己公司技术部门的需求,而且这看起来并不是一件特别紧急的事情。而我也突然想到下一次如果她再找我帮忙,我可能就不会这么费力去帮她了。

    这样的例子其实在生活中比比皆是,也许你未曾察觉的一件小事,就会影响我们在他人心中的印象。所以,当你有求于人的时候,该做些什么来寻求帮助呢?

    首先,明确需求,以及考虑自己请求的合理性。

    比如Z小姐,她只是听本公司技术部门的人简单说了一下,就跑来找我问,而并没有详细了解技术部门的需求,以及所需要找的人的级别,本公司的测试经理提的需求也许对方一个相应级别的工程师就可以解决,而并不需要找到技术负责人,毕竟在公司里某个领域的负责人已经算管理层了,找他们所需要动用的人情值更大。

    其次,最好用打电话的方式简单明了的阐述你的诉求。

    请把自己的需求直接通过电话的方式提出,第一显得郑重严肃,第二也不会产生歧义。在这件事上,我后来也反思了自己,由于当时太忙而没有直接和Z小姐电话沟通,没有充分了解信息,确认她的需求。也许我当时多问几句,就不会产生后来相对尴尬的局面。现在很多人喜欢用微信,在我看来,微信用来聊点无关痛痒的事情可以,用来推进具体的事情也可以,但并不适合在一件事情初期代替打电话的功能,我们的文字表达能力并没有精准到不会产生歧义的地步。

    第三,对于人情帐户,要时常充值,但要谨慎提取。在社会上,没有人天生应该帮你,对方肯动用自己的社会资源来帮助你,他也是在消耗自己的人情帐户,请及时表示感谢,最好找到能为对方创造价值的机会。也要经常察看自己的人脉资源,不要在有事求人时才联系对方,而应在平时常常给予别人方便和好处,让对方感觉被惦记着的温暖。

    工作越久,接触的人越多,越觉得能保持得体,让人感觉到舒服自在的人是很让人如沐春风的,如何讲话、如何做事,如何为人都是很深的学问,如果还不能够做到得体,那么请先真诚,慢慢的在岁月中学习那些让我们赏心悦目的人,慢慢的变成一个行为处事得体的人。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:慎用你的人情帐户

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bpybnftx.html