毕业3年，我换了3家公司，每一家公司的管理模式都不相同，每一位上司的管理方法也不一样，给我印象最深刻的是上一家公司的运营总监-七七。
七七是91年的，比我大了3岁，同是90后，我发现我们之间的差距真的很大。
刚入职时是她带着我，先让我熟悉网站的运营模式，熟悉公司的产品。
过了一段时间后，她会专门找时间让我谈谈自己对于网站的了解和建议，对于我提出的建议，她会认真的采纳，对于我有困惑的地方，她也会认真的解答。
这种态度让我觉得很舒服，有被人重视的感觉，所以，一开始我就对她很有好感。
如果说七七刚开始带给我的是一种知心姐姐的感觉，那么后面发生的一件事更是让我看到了她作为领导者的能力，让我学到了很多东西。
当时，我们在筹备一个免费的活动，参与者转发我们的文章到朋友圈，获得一定的点赞数后，就可以得到我们邮寄的礼品。
活动礼品的登记工作刚开始是由另外一位同事负责，但是她刚好有事情要请假，我便临时接替了她的工作，然后麻烦就开始了。
我们交接的时候，她是先把表格发给我，然后口述工作的进度。我看完表格，听完她的叙述觉得很简单，就开始做了。
然后活动结束，整理表格时发现，有一份礼品邮寄重复了。
我登记的时候把礼品寄出的时间和快递单号都标注了，但是我的同事并没有标记，导致我以为她并没有寄出，又给那位参与者寄了一份。
我和同事在争论时，七七知道了，但是她并没有先追究责任，而是让我马上联系快递询问能否追回。
最后，在快递员的建议下，我把这份快递在当地转寄给了另外一位参与者，刚好他们是在同一地方的。
解决完这件事后，七七单独找我聊天，她告诉遇到问题时首先想到的是如何解决，而不是推卸责任，追究过错。
同时她也指出这件事我是要负一半责任的，她告诫我今后在工作交接时一定要仔细，最好用微信或者邮件确认好所有细节，避免任何差错。
从这件事中我学到了她处理突发事件的能力，遇到问题时，想出解决办法比抱怨有用，交接工作时确认一切细节。
虽然我在这家公司的时间不长，但是从七七的身上真的学到很多，我很庆幸在职场中可以遇到这样一位良师益友。
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