06112023《不懂人心你怎么带团队》第211/ 500本 【

06112023《不懂人心你怎么带团队》第211/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：新时代绩效倍增的82个法则。领导力修炼的核心秘诀就在于懂人心，通人性。在直面不确定的时代，要重塑底层逻辑，从管理者变为领导者。领导者要具备的，描绘愿景，激发团队成员积极性的能力。领导力是要通过学习和实践来掌握的。1组建团队的诀窍和法则，优秀的球队也不是每个人都是顶尖队员。重视团队成员的多样性。2委派工作的诀窍和法则，用积极的请求而非命令，一定要描绘美好的愿景。不要事无巨细做指示。3评价队员的诀窍和法则。间接表扬，给队员建立好口碑。警惕廉价的同情。4处理问题的诀窍和法则。紧急情况是领导者要把控全局。5让团队勇往直前的诀窍与法则。果断的决定。培养有主动性的团队。将工作程序化。6让队员干劲十足的诀窍与法则。大胆的把工作交给团队成员，以成年人的态度对待他们。7育人，带人的技巧与法则。每天都要有所成长，哪怕只有1%，培养继任领导者。8自我调节的诀窍与法则。保持游刃有余的状态。始终坚信胜性善论，构筑信任关系。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观