给自己打工？还是给老板打工？

我有一个习惯：不管看到什么，听到什么，都会下意识的想想，这事儿跟自己有什么关系。今天看了李笑来《如何做到两倍薪水》，从串联和并联的角度阐释了事件与个体的连接，竟然跟我的想法不谋而合。

但我们的观点还是有些细微差别：我是倡导从外向内，通过分析从外界获取的信息，预测未来的趋势，从而指导当下的行动；而李笑来的观点正好相反，是从自身出发，剖析自己当下的行动是否值得改进，从而完成自己跟外界的正向交互。

这个看似不起眼的连接能力，正是区分一个人是否真正聪明的关键。

要区分“给别人打工”还是“给自己打工”，关键在于能否找到成长和工作的连接点。

概念

“如果两个任务之间的关系是“串联”的，即，一先一后，那么，有的时候我们可能只需要调整一下先后顺序就可以提高效率；

如果两个任务之间的关系是“并联”的，那么你若是竟然把它们串联起来就不对了——你得想尽一切办法找到可以并联的任务，然后让它们并行……”

“当你的世界没有“串联”和“并联”的概念时，其实你并不清楚哪些活动占用了你成长的时间，而哪些工作则可以和成长并联进行。”

《如何做到两倍薪水》李笑来

其实这个问题说到底，是一个认知问题。行动的源头是概念，错误的概念会引发错误的行为，让人容易走向两个极端：一是过分看重工作而忽视成长，二是过分看重成长而忽视工作。

过分看重工作而忽视成长

一般人容易犯第一种错误，容易迷失在工作中而忽视了自身的成长，一厢情愿地认为自己是在给老板打工，所以我们经常会听到这样的吐槽——“你那么努力干嘛？又不会多涨一分钱的工资！”

这话听起来非常功利，看似是在满足自己的利益最大化，说这话的人也估计觉得自己比别人聪明才会教唆别人。一般人——尤其是新人，听到这话估计也会琢磨一会儿，然后一拍大腿，哎呀好像是这么回事儿呢，然后就毫不犹豫的跳入了第一个大坑。这种人真是“毁人不倦”啊，自己满身负能量不说，还拉人下水。

所以，以绩效为导向的工作激励机制就能较好的从外向内解决此类问题。但是作为个体，我们自己该怎么做呢？

不妨问问自己，你到底是为自己工作还是为老板工作？进一步，试试转换一下立场，如果你是老板，你会怎么看待现在的工作？会怎么要求当下的自己？

“很多时候，外界的环境没有丝毫的变化，但是你的立场只要一转变，所有的事情便也跟着不一样了。举个简单的例子。当你以学生的心态去学习的时候，其实你的关注点非常有限，你可能想着如何做好课后的练习题，如何在考试中获得更高的分数。但是一旦你用老师的标准去要求自己时，一切都变了。你会想着自己对于知识点的掌握是否足够透彻，如果学生问各种问题应该如何作答。仅仅是人物设定都不同，我们对自己的标准瞬间就不同了，并且能够取得更多的进步。”

《如何做到两倍薪水》李笑来

过分看重成长而忽视工作

第二种问题，属于比较激进的自我成长者。为什么说要精进，不要激进呢？不理性的激进容易引起无谓的焦虑，觉得工作和成长不可兼得。然而这些人忽略了一个基本事实，即人类一辈子都在追求财富自由，但是因为客观因素限制，大部分人在真正实现“为自己打工”之前，必然会经历一段“为别人打工”的时间，而自身的成长速度决定了这段时间的长短。认知水平的差异决定了有些人最终能够实现财富自由，而更多的人，一辈子也没机会走出来。

“如果有一所学校给你全额奖学金，并且给你很多次试错机会，你愿不愿意去试一下呢？

我想大部分人的回答应该是“愿意”。不知大家发现了没有，如果你觉得是在给老板干活，那么你是很容易抱怨的，但如果你认为是老板花钱教你做事，心态上就会有一些变化。其实站在这个角度来看，老板反倒是弱势的一方。所以如果在工作中碰到不会的事情，应该感到庆幸。因为这又是一个学习的好机会，而学习的成本其实是多半由老板负担的。一想到这样的场景，估计没有多少人会再去抱怨和吐槽了吧。”

《如何做到两倍薪水》李笑来

雕爷在《MBA教不了的创富课》谈到当年自己打工的经历，他会利用一切时间提升自己，连周末都不放过。老板买回来的POP画册他两天学会，然后能创作POP画册了。于是老板把两个美工的其中一个开除，剩下一个回家抱孩子，让他兼任了美工的工作。后来，因为个人能力实在突出，雕爷被外派到分公司，月薪涨到了5万，而之前同事还是3k4k，这还只是1997年的工资水平。雕爷也因此获得了创业的初始资金。

雕爷有句话我很认可，他说，我来这里工作并不是为了讨所有人喜欢，我是来通过做事成长的。

《如何在办公室招人厌》千古刘传

通过工作获得成长，当你明白这两件事情“竟然”是可以同步发生的时候，这难道不是一种解脱吗？下次碰到工作上的难题，大概可以心平气和的接受挑战了吧。

更重要的是，通过转变“打工者思维”竟然可以让你同时挣到两倍薪水：既为自己，也为老板。

然而真正开始践行之后你就会明白，通过工资是不可能变得富有的，想要致富必须拥有一些价值上涨的“硬通货”。市面上除了“股票、证券、保险”以外，还有一个重要的套利机会——“时间”，你得想方设法让自己的价值随着时间增值，产生复利效应。

祝你早日完成个人品牌的打造，掌握所属市场的“定价权”。