摒弃“打工者“心态,让你的工资呈几何倍数增长!
给自己打工?还是给老板打工?
我有一个习惯:不管看到什么,听到什么,都会下意识的想想,这事儿跟自己有什么关系。今天看了李笑来《如何做到两倍薪水》,从串联和并联的角度阐释了事件与个体的连接,竟然跟我的想法不谋而合。
但我们的观点还是有些细微差别:我是倡导从外向内,通过分析从外界获取的信息,预测未来的趋势,从而指导当下的行动;而李笑来的观点正好相反,是从自身出发,剖析自己当下的行动是否值得改进,从而完成自己跟外界的正向交互。
这个看似不起眼的连接能力,正是区分一个人是否真正聪明的关键。
要区分“给别人打工”还是“给自己打工”,关键在于能否找到成长和工作的连接点。
概念
“如果两个任务之间的关系是“串联”的,即,一先一后,那么,有的时候我们可能只需要调整一下先后顺序就可以提高效率;
如果两个任务之间的关系是“并联”的,那么你若是竟然把它们串联起来就不对了——你得想尽一切办法找到可以并联的任务,然后让它们并行……”
“当你的世界没有“串联”和“并联”的概念时,其实你并不清楚哪些活动占用了你成长的时间,而哪些工作则可以和成长并联进行。”
《如何做到两倍薪水》李笑来
其实这个问题说到底,是一个认知问题。行动的源头是概念,错误的概念会引发错误的行为,让人容易走向两个极端:一是过分看重工作而忽视成长,二是过分看重成长而忽视工作。
过分看重工作而忽视成长
一般人容易犯第一种错误,容易迷失在工作中而忽视了自身的成长,一厢情愿地认为自己是在给老板打工,所以我们经常会听到这样的吐槽——“你那么努力干嘛?又不会多涨一分钱的工资!”
这话听起来非常功利,看似是在满足自己的利益最大化,说这话的人也估计觉得自己比别人聪明才会教唆别人。一般人——尤其是新人,听到这话估计也会琢磨一会儿,然后一拍大腿,哎呀好像是这么回事儿呢,然后就毫不犹豫的跳入了第一个大坑。这种人真是“毁人不倦”啊,自己满身负能量不说,还拉人下水。
所以,以绩效为导向的工作激励机制就能较好的从外向内解决此类问题。但是作为个体,我们自己该怎么做呢?
不妨问问自己,你到底是为自己工作还是为老板工作?进一步,试试转换一下立场,如果你是老板,你会怎么看待现在的工作?会怎么要求当下的自己?
“很多时候,外界的环境没有丝毫的变化,但是你的立场只要一转变,所有的事情便也跟着不一样了。举个简单的例子。当你以学生的心态去学习的时候,其实你的关注点非常有限,你可能想着如何做好课后的练习题,如何在考试中获得更高的分数。但是一旦你用老师的标准去要求自己时,一切都变了。你会想着自己对于知识点的掌握是否足够透彻,如果学生问各种问题应该如何作答。仅仅是人物设定都不同,我们对自己的标准瞬间就不同了,并且能够取得更多的进步。”
《如何做到两倍薪水》李笑来
过分看重成长而忽视工作
第二种问题,属于比较激进的自我成长者。为什么说要精进,不要激进呢?不理性的激进容易引起无谓的焦虑,觉得工作和成长不可兼得。然而这些人忽略了一个基本事实,即人类一辈子都在追求财富自由,但是因为客观因素限制,大部分人在真正实现“为自己打工”之前,必然会经历一段“为别人打工”的时间,而自身的成长速度决定了这段时间的长短。认知水平的差异决定了有些人最终能够实现财富自由,而更多的人,一辈子也没机会走出来。
“如果有一所学校给你全额奖学金,并且给你很多次试错机会,你愿不愿意去试一下呢?
我想大部分人的回答应该是“愿意”。不知大家发现了没有,如果你觉得是在给老板干活,那么你是很容易抱怨的,但如果你认为是老板花钱教你做事,心态上就会有一些变化。其实站在这个角度来看,老板反倒是弱势的一方。所以如果在工作中碰到不会的事情,应该感到庆幸。因为这又是一个学习的好机会,而学习的成本其实是多半由老板负担的。一想到这样的场景,估计没有多少人会再去抱怨和吐槽了吧。”
《如何做到两倍薪水》李笑来
雕爷在《MBA教不了的创富课》谈到当年自己打工的经历,他会利用一切时间提升自己,连周末都不放过。老板买回来的POP画册他两天学会,然后能创作POP画册了。于是老板把两个美工的其中一个开除,剩下一个回家抱孩子,让他兼任了美工的工作。后来,因为个人能力实在突出,雕爷被外派到分公司,月薪涨到了5万,而之前同事还是3k4k,这还只是1997年的工资水平。雕爷也因此获得了创业的初始资金。
雕爷有句话我很认可,他说,我来这里工作并不是为了讨所有人喜欢,我是来通过做事成长的。
《如何在办公室招人厌》千古刘传
通过工作获得成长,当你明白这两件事情“竟然”是可以同步发生的时候,这难道不是一种解脱吗?下次碰到工作上的难题,大概可以心平气和的接受挑战了吧。
更重要的是,通过转变“打工者思维”竟然可以让你同时挣到两倍薪水:既为自己,也为老板。
然而真正开始践行之后你就会明白,通过工资是不可能变得富有的,想要致富必须拥有一些价值上涨的“硬通货”。市面上除了“股票、证券、保险”以外,还有一个重要的套利机会——“时间”,你得想方设法让自己的价值随着时间增值,产生复利效应。
祝你早日完成个人品牌的打造,掌握所属市场的“定价权”。
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