A1:我在事业单位上班,我的前辈们经常会把他们的事情交给我做,我记得有一次,我们科的资历比我久的同事Z,主任交给他做的事情,疑难病例讨论,他推诿说自己不会做,要求有人引导,我有负责一部分的课内资料,我意识到他会把事情推给我来做,于是他真的把那个疑难病例讨论的任务交给了我,于是主任交给Z的猴子被他交到了我的背上,当时我的内心是拒绝的,但迫于资历比我高的前辈,且明处拒绝他不好,随后我告诉他,我没有经验,给我时间,我认真的思考了自己的职责:住院医师的职责是收治住院病人,并负责住院部的日常工作运行,出诊急会诊及急诊接诊,遇不能解决的病例及疑难病例,应向上级请示。而以我的资历,根本不足以组织疑难病例讨论,所以,我去找了Z,告诉他,我资历尚浅,且疑难病例讨论不在我的职责范围内,我也没有相关的经验,不过我乐于学习,此时恰逢科主任检查疑难病例讨论,科主任又明确的把任务交给了Z。正在我想要把猴子交给Z的时候,主任帮我把猴子交回给了他,而全科人员均在场。
A2:学习了猴子法则,我受益匪浅,认真思考,在生活和工作中,我们会遇到很多的类似的问题,比如朋友忧心忡忡的来找你借2万,而你只有一万,但你回答的是我想想办法,于是朋友顺利的把猴子交到了你的身上。如果再遇类似的事情,我会处理如下:1、当同事或者朋友找我,我会先与他周旋,看清他是否有猴子准备扔给我;2、如果有猴子,且不属于我的职责范围,我不愿意的话,可以通过沟通,把猴子还回给他,以后他也会吸取教训,不再把猴子扔过来。
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