这周从目标的匹配上来回顾，本周还是相当有收获的，上周既定的关键性目标，基本都达成了；总结最主要的原因，是目标清晰，达成路径明确，外加价值贡献思维，让几项关键工作都逐一开展并闭环；
1、人
心不唤物，物不至；这周在人的方面，和几位平级协作者之间关系上存在拉扯；他人的所作所为不做评价，从自身角度来看，之所以在关系上有拉扯，一方面自己站在自我的立场来看问题，觉得已经够努力了，确还遭来了挑剔，细想整个过程，就从事的角度来看，这件事我和同事有一定的责任，但关键问题是整体规划上出了问题，其实是更上一层的原始问题，但我们的问题是作为执行者，没有清晰的反馈出当前的风险以及及时的思考应对措施并达成一致，只是反馈出现状，对于影响的评估没有明确，导致最终变得很被动；积极行动，并系统的思考问题卡点以及波及的人、事、物，该求助则求助，该赶工则赶工，该反馈则反馈，尽力而为后还是达不到预期，那则释怀；
另外一件事是，对于团队集体完成目标后，总结汇报了结果，但遭来了同事的酸溜溜的评判，理解人性的一些阴暗面（比如妒忌、比如无法接纳比自己好，无法真诚的给予赞美），但并不认同；对自己来说，尊重这种差异性的存在，以他人为鉴，做一个真实有勇气有胸怀的人；
2、事
工作上：完成了3件关键事件
1）对于上半年一项关键性的改进工作，进行了整体的复盘，从结果数据的角度来反观过程，既要正向的看过程是否遇到困难在轨道上能够正常进行，也要反向（从结果推导过程）来看过程的准确性、完整性、好坏性；是否和实际的目标真正的一致；
2）穿刺了一项新的推进项，给出可行性评估结论，并撰写输出了整个穿刺过程，以及评估报告，给出相应的建议意见；也算是一个关键事件上的进展了；
3）完成了下半年读书活动的策划方案评审定稿，一项活动能够持续，一定是有某种形式来支撑，家庭读书会也可以制定某个形式来进行家庭阅读氛围的建立；
个人：
1）组织团队一起参加了公益活动，每天进行跑步运动，完成了5*3活动，在做公益的同时，也强身健体，并且大家一起共同完成一件事，无疑也是一次很好的团建；22）参加公益活动，家庭亲子跑，本周的这两项公益活动，让跑步里程数达到41公里
3）做了3次瑜伽，普拉提和瑜伽拉伸都进行，但有强度、有频度的运动，让体力也发出了告警，整体来说身体还是比较累的，任何事情都是过犹不及，劳逸结合，尊重自己的身体感受即尊重自己；
3、物
阅读《像哲学家一样生活》，比较理论，暂停，有时放弃也是一种智慧，和一本书因缘不足时，坚持也是浪费；
完成了一篇月度复盘输出
4、理
时刻内观，保持觉察，保持敬畏谦逊，有效利用情绪这个工具，牢牢的锁定目标，让自大，傲慢的小我在合适的场合时机出现；
下周计划：
1、进行讲书稿的策划，第一次做这个事情，有挑战，但一定会是新的突破成长；
2、分层改进的相关内容项思考落地方案，并有一定推进
3、和某一关联领域的分工策略制定出相关方案初稿
4、读书会的正式启动会
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