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《卡耐基口才艺术与说话技巧》读书笔记

《卡耐基口才艺术与说话技巧》读书笔记

作者: 和你在一起200808 | 来源:发表于2017-03-02 23:00 被阅读0次

    如何做到更为顺畅的沟通

    1.不去辩解才是高明的做法

    喜欢争执,即使赢了对手,也失了好感。再者,这样的胜利毫无意义。

    只有爱才能止恨,恨永远没办法止恨。

    不要直接说出他人的错误,这也许会带来一场无聊的争辩

    2.绝不要当面指责别人

    林肯因为年轻时喜欢嘲笑别人而被迫与人决斗。幸亏最后关头有人出来制止,否则就看不到后来的林肯了。

    批评和指责的效果等于零。

    谦虚而有策略,你会无往而不胜。

    争辩不会给你带来任何好处,只会使你得不偿失。

    你可以不赞同他人的意见,但是你也要想一想,其他人也可以不赞同你的意见。不一定要根据自己的选择判断他人的对错,可以尝试用他人的原则,设身处地的思考一下。

    在你指出别人的错误之前,想想这么做有什么好处。

    3.永远不要对别人颐指气使

    用请求代替指使,可以让人很高兴的执行;用建议代替指使,可以让人信服;用商量代替指使,有人会主动承担责任;用赞美代替指使,他们会用行动证明你是对的。

    请千万记住以下几点:

     1.无理的指使只会导致长久的怨恨——就算这个命令能够拿来明显改正他人的错误。

      2.利用各种有效的技巧代替指使,重要的是使你的手下获得你的尊敬。

      3.惯于指使他人的结果是,因为他是被迫做这件事情的,所以,他不会很好的完成你的命令。

      4. 不要针对一个人来发表你的意见,假如你要说服他,需要针对的是事情, 而不是人。

    4.不要期望别人的感恩

           永远不要期望他人的感恩,寻求真正快乐的唯一途径是给予,它是一种比得到更让人心情愉悦的东西。

    这个标题点出了人性。你给予别人东西,不要希望别人会记在心上以后还你,否则你将会活的很累。就像作者讲的那个故事:一位老板发善心给了自己所有的员工发了共计一万美元的奖金。他本想员工们一定对他感恩戴德,然而实际上没有任何一位对他表示过任何谢意。他很苦恼,也很愤恨。逢人便说,当初自己为何要给他们发奖金,白白花了钱不说,还没有落得任何好处。其实这个老板是自己心胸狭隘了。发了钱就一定要员工对他感激涕零吗?抛开这个问题不说,员工对他是否感恩这件事有必要逢人便说,坚持11个月不忘吗?显然,问题出在了他的身上。

    不期望他人的感恩,也就不给自己增加心理的包袱,放下,反而更容易获得惊喜。

    5.学会控制自己的情绪

    愤怒不可怕,可怕的是因为愤怒而丧失了理智。失去了对自己行为的掌控。控制自己的情绪,其实也是在告诉自己,表达愤怒没有意义,达到目的才是关键。我们所有的一切都是为了问题的解决,目标的达成。如果这一点没有做到,只是单纯的显示愤怒的情绪,那将没有任何意义。

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