在上班的时候，假如你住的地方去公司不是很便利，那你可能要起的很早，因为你知道，错过一趟公交，再等下一趟公交肯定就要迟到。
链条越长，偏差带来的影响越大
今天我跟同事下楼吃饭，距离食堂也只有100米，但在大家都在路上慢悠悠走的时候，我却撒开丫子拉着同事直奔食堂，同事疑惑，问我何必这么着急。
我回答说，现在花10秒钟在路上超过的10个人，就意味着吃饭的时候少排了10个人，回头一望，排队打饭的队伍果然排起了长龙。而这个时候，我就至少节省了9分50秒的排队时间，这仅仅是我花10秒钟跑步换来的结果。
打完饭的时候，食堂的人已经越来越多，空余的位置也已经所剩无几，但我们依旧有着空余位置的选择权，而在我们之后的几个人就需要端着饭盘扫视全场，等待一个坐下的机会。
这也是源自10秒钟奔跑带来的结果差异——我坐着吃，他们站着看哪里有座。最开始的细微差距产生了巨大的结果偏差。
假如吃完饭后，同一批人还要一起去做其他事情，那这最初的10秒则会让差距越拉越大。
关键节点隐藏着高杠杆收益
一个链条上，有若干的关键节点。正好比一个人的人生有无数次机会，但真正改变命运的机会，只有那么几个，抓住了就能完成人生进阶，好比1977年恢复的高考，1987年崛起的乡镇企业，2008年之前的北京房价等等。
而上述的都是属于时代的关键节点。那我们以现代人的关键节点为例，高考依然是当代中国人最重要的关键节点之一。
考上一流大学的学生能直接接触一流的人脉圈，能触达更多好的机会，振臂一挥哪哪都是混得好的同学，一声校友就能解决很多问题，而这些资源都是非一流学生所不能企及的领域，就算是长大后有所成就，也还是付出了多得多的努力才能共同享受同样的资源。
而资源累计带来的好处，会进一步强化正向循环，越努力越幸运（获得更多机会），越幸运也越愿意付出努力。而这一切的根源，是源自高考冲刺那几天所带来的结果差异。
所以说，努力的价值从来不对等，高考前的努力和高考后的努力，所带来的价值与影响完全不同，这就是关键节点隐藏的杠杆化收益，把汗水用对地方，往往可以抵上别人多的多的努力。
或许你会说努力才是王道。
但是我想说，努力固然重要，但努力本身只是让你提高完成某个目标的效率，却不会告诉你努力的方向是否正确，所以我们也需要学会每一阶段审视自己的努力是否正确。
最后的话
其实我说的这一堆链条，杠杆，其实跟供应链中的“长鞭效应”差不多，本质上都是前一个节点对于后一个节点的放大影响。所以我们在生活中要学会识别出有哪些节点值得我们拼了老命的去努力，然后ALL IN的下注。
正好比华为所说：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。反过来说，我们要在战略机会点上投入“范弗里特弹药量（不计成本地投入庞大的弹药量进行密集轰炸）”，才能获得更多的长期收益。
而如何识别关键节点（或者说战略机会），这就需要我们不断地思考与观察，识别每一个行为和现象所带来的长期影响，进而建立正向循环。
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