前文，我们已经了解了企业的招聘需求的原因，那么对于合适的需求是否就可以大胆应聘上岗了呢？其实不是的，我们还是要缓一缓。让我们来想一想：除了初创期的企业，大部分企业都应该有内部人员储备。一旦出现空缺，企业首选的应该是内部人员晋升或平调啊。他们更熟悉企业，上手更快，对不对？那么为什么企业没有安排晋升或平调呢？
岗位出现空缺，大致可以分为一下两大类类：
被动离职：
1、前任不胜任工作。
这个职位的招聘说明两个问题：
a、内部不提拔，说明这个岗位要求不低，至少目前内部人员难以胜任。
b、前任被动离职，说明领导是这个职位是要求的。
那么至少要搞清两件事：这个岗位的具体核心要求是什么？做好哪几件事能胜任？
主动离职：
2、前任职务晋升
现有团队没人递补，说明现有团队缺乏足够优秀的人。也有可能现有团队中有人有野心，但还未获得领导的认可。一旦应聘上岗，需要首先摸清团队的心里状态，关注于与老人的融合。
3、前任个人发展
前任只能用离职来换发展机会，说明企业晋升与激励机制存在问题。
a、如果是因为待遇较低，首先找熟人或猎头打听一下类似岗位的市场价格。如果的确偏低，说明企业愿意用能力一般薪酬较低的人，不愿用能力强薪水高的人。
b、如果是因为企业内部缺乏晋升机会，说明企业的对人才的培养应用方面出现了问题。或者是企业缺乏对岗位人员正确的能力评估。
4、人际关系复杂
如果是企业的人际关系复杂，说明是企业的系统问题。如果是该岗位的关系复杂，需要评估是岗位设置问题，还是的确是岗位的需要。如果是岗位的需要，前任不行，你确定你能行？
5、岗位困难难以解决
有些问题是硬伤，不是岗位人员所能解决的，如资金、政府关系、老板风格等。前任解决不了，你行吗？
只有搞明白企业招聘的原因，才能有效的应对做好自己的职业发展规划。
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