目标这个东西对于大家一点都不陌生。
定目标为了什么，为了实现更好的的追求。
我们从小到大经常跟它打交道，想要考个好成绩，订个目标。想要上大学，订个目标。想要找份好工作，订个目标。想要找个好伴侣，订个目标。想要好身材，订个目标。
我们用了很多很多的目标来激励自己，看，这就是我的方向，努力吧，奋斗吧。
我们也被迫订过很多违心的目标，比如考上清华北大，年入百万，实现财务自由。有的目标很简单，有的很难，但大多数是总要拼尽全力才能实现。
我们订了太多的目标，到头来实现的有多少个，没实现的又有多少。如果你的目标总是不能达到，你可能会对未来灰心，或者怀疑自己。你是否想过别人的目标总能实现，而我们的为什么就那么艰难呢。他们运气好，能力强，资源足，人脉广，机会多。
你是否想过，订下的目标真的合理吗。
或者说你是不是只有一种目标，就是必须达成不可的。其实目标可以有很多种，比如终极目标，就是我们设定的高目标。还有小目标，这是比较容易实现的，对大任务的拆解。还有过程目标，对于每一步做成什么样订一个目标。别忘了还会有一种就是兜底目标，也叫做最低目标。还有一类目标也是我们常常忽略的，就起保障目标。
目标什么时候变得五花八门了。目标分类是提醒我们它们有不同的用途，也有不同的价值。
为了实现终极目标和高价值目标，我们需要有保障措施，有小目标做分解，有过程目标去跟进。而不是订了一个目标就仿佛看到了希望，就仿佛马上就要实现。目标订了与按时达成是两回事。
比如我们终极目标是年入百万，假设当下我们收入只有十万。那百万是个天方夜谭。
为了实现它，我们需要把它拆解开，先年入三十万，再五十万，最后一百万。分三个过程实现。尽管如此，这个目标依然压力不小。怎么实现年入三十、五十、一百万呢。用什么来保障达成呢。这个时候需要有让自己持续增值的能力，让自己的能力不断溢价。所以当务之急是培养自己一个很值钱的能力，比如项目管理，比如营销策划。但是单从岗位上看，一个岗位也不足以持续快速高薪。那么你越往高收入目标走，越需要打造超越能力的能力，简而言之就是一开始看一个技能，然后看突出能力，然后看整合资源得能力，最后靠用资源创造更多资源的能力。虽然每个阶段都是能力，但是能力不是以前的能力，每个阶段的能力都发生了质的变化。目标订的如何不重要，重要的实现它的途径，我们可以对路径再分解，再设定一个个小目标。当然，实现目标的道路不一定一帆风顺，但是这种用目标来达成目标的策略很值得借鉴。谁说我们一次只能一个目标，一个目标只能打到底。
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