想要快速成功的方法莫过于组建团队，团队配合自然就有分工，而领导者作为组织的负责人自然是负责工作最多的人，因为团队中出现的任何问题都是领导的责任。
可毕竟领导不是十项全能选手，不可能什么都精通，也不可能什么都去负责，所以想要做好团队的领导工作就必须具备授权能力。
授权也就是我们常说的领导派活，是否能够给合适的人安排合适的工作就突显出一个人的领导能力了。
授权是维系组织正常运营的重要手段，不断的扩大自己的格局、锻炼自己的授权能力，给自己更多的空间去思考和分析，给团队成员更多的提升机会，授权能力的提高是领导力提升的重要组成部分，也是控制能力提高的明显表现。
尝试慢慢的把自己不擅长的或者别人可以胜任的工作授权出去，专注自己的优势区域，让自己越来越有竞争力。
【成功所需要具备的100种能力之73：授权能力】
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