阿汤哥VS大超亨利，陷入亨特大乱斗预期

人在江湖飘，哪能不挨刀。就像撩妹的帅哥总有一天会撩到一个被众帅哥环伺的妹；就像“按按钮狂魔”特工伊森·亨特总会偷到一个由超人克拉克·亨特来守护的按钮；通往巅峰的路本来就是拥挤的，当你游走在舒适区的边缘，视图突破瓶颈、跃迁生长时，总会迎来考验你的BOSS。这个时候也许你会发现，单一维度的核心竞争力在BOSS面前总是被限制得死死的，就像考试卷的最后一题，永远差的就是那么一道鬼使神差的辅助线。

有人问到这样一个问题:

在逐步打造核心竞争力的过程中，半吊子的核心竞争力该如何运用？换通俗点话讲，当你年迈的特工阿汤哥遇到了年轻的超人亨利卡维尔，脸蛋比你嫩、拳头比你硬、衣服比你紧 、臀部比你翘 ，全部核心竞争力“硬”指标全部被碾压，阿汤哥该怎么办？

个人竞争力就那么几种，而林林种种的同僚却数不胜数，同在一口锅里混饭吃，免不了筷子碰筷子，胳膊肘搭胳膊肘。在一个核心竞争力同质化大概率会发生的前提下，去追求核心竞争力上死磕什么“比较优势”或者“绝对优势”，显然不是上策。为什么这么说呢？

夫兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。——《孙子兵法·虚实篇》

首先，手段为目的服务

竞争本身通常是实现目标的手段，这再浅显不过了。但是大部分人却常常陷入其中，把手段当成了目标，把目标当成了目的。手段、目标和目的的区别就是，手段为目标服务、目标是为目的服务的。为了实现目的，目标可以调整甚至放弃；为了实现目标，手段可同样更换。就像水的目的是往低处流而非跟眼前的障碍物死磕，所以哪里低洼就像哪里流即可，永远不要被现有的优势和已经沉没的成本所蒙蔽。

拿“按按钮狂魔”阿汤哥的例子来说，他的目的是组织核弹爆炸、目标是按到对方保守的按钮，这两个在当前情况下无法更改，但是按钮却被在他与大超亨利暴力守护着。通常情况下（常温、常压、平地1V1的模式下）阿汤哥肉搏、飚车、色诱均毫无胜算，所以阿汤哥天马行空的想象力上线，采取了先用直升机把对手撞晕，再把对手拉到己方优势战场的策略。

阿汤哥的豪赌搏命“ 对对碰 ”

其次，竞争力要多元化

就像啤酒要有泡沫、蛋糕要有奶油、咖啡要有伴侣、可乐要加冰一样，孤阳不长，所有的好东西几乎都以组合的形式出现，个人竞争力同样如此。时间有限、资源有限、精力有限，不可能面面俱到但绝也绝不能把所有鸡蛋孤注一掷地装载一个篮子里，就像《孙子兵法》中讲到的“分兵”一样：

凡战者，以正合，以奇（ji）胜。故善出奇 （ji） 者，无穷如天地，不竭如江海。——《孙子兵法·兵势篇》

奇（ji）者，可以是多出来的那一个、也可以藏起来的那一个、或者是装样子的那一个，但是，他却是决胜的关键。竞争力也一样，只有一个核心竞争力那是不败的关键，不败有余，制胜不足。

然而，我们的伊森除了强悍的体术外，当然还有迷人的眼眸、奔跑的翘臀、疯狂的摩托、牛逼的攀岩和嘴炮术，正是靠着这些“奇”能力整合成“组合技”，成功地把对手拖进了“阿汤哥的地盘”。通过一系列的骚操作，阿汤哥已经成功地按照自己的特点，选择了有利的战场、规则和条件，促成了“致人而不致于人”的形势，让胜利的天平向自己慢慢地倾斜。

在我地盘这儿，你们得听我的儿

最后，虚实转化胜负手

“虚实”与“奇正”是相通的，最后的出奇制胜就是虚实转化的“胜负手”。阿汤哥从来没有用枪干掉过大BOSS（枪杀是对大BOSS的侮辱）。当大BOSS以为阿汤哥要用脚把他踹下山崖而努力往上爬时，阿汤哥却轻轻地割断了绳索......（预知后事如何，请自行观影）

最终，要揭秘阿汤哥的核心竞争力外的“奇”能力，就是整合周边环境资源创造局部优势的能力，几乎所有英雄主义电影的男主角的必备能力。

最后的最后，总结一下：

核心竞争力可以为你胜利积累有利条件，但让你取胜的，绝对不是核心竞争力。

不要追求核心竞争力上绝对或相对优势，陷入核心竞争力竞争的漩涡，就像苏联陷入了军备竞赛。

大部分的时间，应该花在“知己”上，搞清楚自己要的到底是啥，是最重要的，也是这个兵器库存在的全部意义。