以下先讲道，再讨论一些技巧，道是核心，术是技巧。
一、财务建模之道
1. 充分理解模型内部的逻辑
模型内部的逻辑是一个模型的核心，而模型的逻辑需要深入理解业务，模型本身有别人已经搭建好的，我们可以直接使用的，比如求净现值之类的模型。
有些则需要我们自己搭建，比如说，我们净化甲醛的喷雾剂的需求量模型，一定和新房数量成正比，一定和装修单价成反比。我们的暖气需求数量一定的看当地所在的位置和人口数等。因此，模型内部的逻辑的分析，本身要合理，这件事情是一个模型的核心，我们需要充分理解内部逻辑的基础上，才能进行建模。
理解内部逻辑的关键在于对业务的深入了解，因此，我们说财务不能脱离业务，也正是这个道理。
2. 合理调研预测参数
对模型中使用的参数的估计，是整个模型可靠程度的关键，通常我们遇到的情况是可以从多种渠道搜出总量，可是对于我们细分领域的适用量可能无法确认，或者说，没有合理的依据加以确认，这时候，比较合适的办法是利用百分比，一个可变的百分比，再总量的基础上加调整。
有一个程序里面的话，叫做garbage in, garbage out（垃圾进，垃圾出），说的就是参数可靠的重要性，因此，参数预测的部分要非常慎重，最好是做附件带上当时预测的依据，以免后续忘记数据的来源。
3. 充分考虑到可能的变化
老板的想法有时候比财务预见的多得多，对公司的控制能力也比财务强。所以，有时候，财务认为是不可能的变量，在老板那是可能的，比如说，房屋不再租赁，产线停产的方案等。因此，所有的变量预留变化可能性，带公式设计，第一次偷懒只会让自己越来越困难。
二、 财务建模之术
1. 以动态的图形替代静态的数据
如果可能的话，一个直观的图形，甚至可以随参数变化的图形，会比静态的数据直观的多，无论是在展示，还是在理解上。因此，可能的话，核心的数据产出用图形表示会有加分效果。
2. 以控件的移动替代手动输入
核心参数用控件移动的方式给人以直观的印象，扩大或者缩小通俗易懂，简洁明了。控件的步长设计可以是绝对值，也可以是百分比。
3. 适度学习VBA知识，以便应对重复性工作
如果有精力，推荐大家学习VBA，我们也可以进行探讨，VBA的使用，可以减少很多重复性的工作，但这是一个工具，需要专门学习。
三、提供下载与学习的工具
以下提供的工具，是给大家学习和思考用的，大家可以研究其设置公式的逻辑，结合自己企业的情况，加以改造，成为适合各自公司业务的财务模型。
下载地址：
https://api.chinayoujian.com/file/fd38c8316c0697c2038356947c68fd89111.rar
也欢迎大家一起留言探讨财务建模的具体问题。
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