招聘与配置
招聘是企业选拔人才的第一道关卡。人力资源专业人员需要具备强烈的沟通能力和决策能力，能够通过各种招聘渠道吸引合适的人才，并进行有效的面试和评估，以确保候选人符合岗位要求和企业文化。
培训与发展
培训与发展是提高员工技能和知识的重要途径。人力资源专业人员需要能够设计和实施有效的员工培训计划，包括培训需求分析、培训内容和方式的制定、培训活动的组织和实施，以及培训效果的评估。
绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现的重要手段。人力资源专业人员需要建立科学的考核指标，多维度多方向地去评定员工的工作表现，如等级评价法、目标考评法等，以及360度绩效评估实现评价维度多元化。
人力资源要改革，懂业务的HR提拔上来，而不懂业务的，可能要被干掉。 ...
现在各企业老大们都在说，人力资源管理者要懂业务，懂经营，站在更高的视角去看待所有问题。俗话说，不想当将军的士兵不是...
第三你要懂财务 公司买东西的钱都是通过采购给出去的。（现在先不说采购成本，后面有整篇论述）你要懂发票，你要懂税率，...
失控，控制，感性，理性…… “情绪”二字，在于人心 好与不好，在于自己 心，这种东西，自己要懂 正所谓心有所主自能...
人力资源主教材二级真题已备好，要刷题的可要抓紧啦~
知识，就是我们平时所学的所懂的的东西，需要我们有意识的、专门的学习和记忆才能获得的，比如我们人力资源从业者考证时学...
近年来，传统的人力资源在向战略人力资源转型，要改变人力资源作为支撑部门，按照职能给予业务部门服务，人力资源要成为业...
最近没有更新文章是因为之前报名了人力资源二级考试，前段时间忙于看书没时间写东西。报考人力资源管理的考试倒不是急于需...
考试大纲 （一）人力资源开发的概述 识记：人力资源开发的类型 理解：人力资源开发的概念与特点 （二）人力资源开发战...
成年之前因材施教是最好的教育。成年之后，自我教育是最好的教育。 1. 懂人性分为两个部分，第一要懂自己，第二要懂他...
本文标题：人力资源要懂的东西（二）
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