1自我和环境的分析，制定中期目标
『适用于职业发展/个人品牌/理财』
『优势*机会—劣势*威胁=成功的机率』
优势弱势方面，其实可以更多地从自身情况来分析，比如知识、技能、才干、性格、经验、硬件和资源七个维度。
你现在的工作岗位是什么？现在的工作岗位中有哪些知识、技能和才干是有利于社群运营岗位的？
你觉得什么样的人适合做社群运营？而你的性格中有哪些是适合的？哪些是不适合的？
你目前在研习社中做了哪些和运营相关的工作？这些工作对你来说都是优势。
那在你参加的这些社群中，你有链接到哪些可以对你的社群运营有帮助的人脉？比如可以教你如何做运营的社员？还有可以给你介绍运营工作的社员？这些都是你的优势呢。
关于机会和威胁，可以从外部环境来分析，比如，你现在的工作有没有可能提供锻炼社群运营能力的机会？还是说你现在的工作时间太长，而让你没有时间去学习社群运营？你在研习社中所接触到的人，有哪些可以给你提供机会？
社会对社群运营的需求是在增加还是在减少？
2目标制订 Smart原则
『目标制定需要可衡量可评估，可分解可点检』
目标实现魔法包-目标设定之【思我分析】
【领域】职业转型
【S优势】 1国内TOP金融学博士，学术功底上，2 前明星研究团队核心成员，有一定个人品牌（权威媒体背书），研究段位中上
3 快速学习能力强，4 海外名校学习经历，熟悉海外市场和文化 5，家庭财务自由，有资产配置经验
【W弱势】 1 缺乏专业实盘经验，决策和交易能力尚在初级 2 基本面研究没有体系化和主题化（缺少系统输出） 3 新手二宝妈妈GAP两年多，重返职场需角色和时间平衡
【O机会】 1泛资管和财富管理快速增长期，资源和机会在头部平台；2 可找到投资端导师，3 自身在假期时间安排有一定自由度
【T威胁】 1 从经济周期而言经济和金融市场在至暗时刻， 2完全竞争的二级市场投资端，一群学霸拼基本功，严格自律的执行力，以及洞察力； 独立运作很难 3 二线城市投资岗位少，资源好的单位被体制束缚，
战略分析：
【SO战略】进击战略 1 积极链接买方小伙伴，和高水平投资人交流； 2 寻找增长潜力好的平台与合伙人；
【WO战略】 补短板到够用。 1 利用假期积累知识体系，整理分析框架 ，2 建立决策清单，以此践行资产配置并复盘
【ST战略】- 聚焦优势，以积极主动心态面对威胁。1 抓住每一个机会，不要放不下身段懈怠； 2 建立宝妈的角色分配和时间表，
践行精要主义
【WT战略】 防御策略。必须坚持基本面案例的输出，培养个人品牌；从资源的角度看待体制，体制内外都要精进
【清晰可见的目标】 smart
从研究员到投资人的职业转型
1精进优势：基本面案例写作（产品化），3月积累50个个案例
2 补短：基本面分析框架笔记（宏观行业，公司和市场）30个，并建立决策清单以此践行
3 积极链接买方小伙伴，3月内链接10人，理解行业趋势与资源分布，找到细分市场机会
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