看完我是否离职的权重分析报告，老板说我逆商太低

前言

---

看到很多人说，90后辞职率怎么怎么高，然后就得出90后没有契约精神，过于放纵、为所欲为等。我想说，那都是托词、炒作。难道以前就没有人辞职过？如果可以的话，谁不愿意人生中的第一份工作成为自己的一辈子，像对待自己的孩子那般去呵护和照顾她，看着她在很多个自己的努力下一步步成长。那将是多么的美好！

谁愿意跳槽、谁又愿意辞去自己内心经历过各种犹豫、忐忑、下定决心然后通过层层关卡而获得的那一份工作。尤其是对于刚毕业走进社会的90后来说，这份情感更加厚重。

很多人只看到了这个数据，却没有看到这数据背后的意义。

我是一个应届毕业生，现在应该算是完全踏进社会的正儿八经的90后。因为个人第一次的情结很重，所以在对待个人第一份工作时，常常拿不定主意。每每出现辞职的念头时，却无法将这个想法付诸实践。日日夜夜被这个念头折磨，心里却想，再等等，或许公司会改观呢！再等等……

那是一个很热的中午，快要下班的时候，我鼓起勇气，给人事经理发了条微信（对，我们就在同一个办公室，但是我就是没有勇气当面跟他说。所以，你一定也能或多或少感受到我内心的戏份是多么的足）。

微信内容是，经理，能去下会议室吗？我想跟您说个事。

看完我是否离职的权重分析报告，老板说我逆商太低

正文

因为喜欢看书，所以在之后的日子里，我从书本中发现了一个很严重的事情。因为我犯错了！

当然，这个错误应该不算大，我只是跟他说，公司各种好，只是因为自己不爱了；但是，过程中好像穿插了些公司氛围差的话，比较幸运的是，自己并没有说同事的不是。因为没有具体到人，所以差生的负面影响几乎为零。但是，当我看到那本书中的内容时，我也是后背发凉。

书中的那句话大概意思是，如果你在离职时，老板问你对公司有什么意见或建议，一定不要真的去细化到人。因为没有不透风的墙，你都要走了就不要给曾经一起战斗过的小伙伴们抹黑。你离开了是没所谓，但他们还会继续存在下去，你不经意的一句话，或许将是他在公司日后发展中无形的刺。

当你看到这里的时候，一定发现我并没有辞职成功。他不在辞职申请上签字不是核心原因，最主要的是出了会议室之后，正好碰到大老板了。老板几句话就把我坚定的想法给动摇了，所以才有了“权重分析”这一出。

让我犹豫，动摇我的也是这四个字。之前没有想过还有这个词，为了让我不留遗憾，所以我做了一个权重分析；目的是让自己的决定更加理性，而不是看起来的那样儿戏和随意。

就这样，我心中的权重分析在三天后顺产了。其实应该不算是真正意义上的权重分析，但至少有那么一点意义在里面。当大老板看到我做的分析之后，他很开心。

本来想直接过滤掉这一插曲，准备笑笑点头就离我而去。而我却破天荒的说，老板，权重分析我已经做出来了，我们能交流下吗？

“等会儿再说。”

熟悉的会议室，我已经忘记这是自己第几次来到这个地方，和大老板面对面交流了。虽然说话稍微有点儿颤音，但是对自己的表现还是挺满意的。

权重分析上，分为两部分，一个是留下来的原因，一个是离开的原因；然后给两者10分的分值，分别对细化过后的原因进行打分。最后根据分值，来做出理性的判断。

分值高的部分，对比公司现有的条件和环境以及发展趋势，看是否有可能在短时间内予以解决。聊的内容也主要是以此展开。

最后的结果是，因为是初创公司，所以很多地方不足是正常的，发展是要有方向，在正确的方向上走慢一点比在错误的方向上走快一些要好不知道多少倍。尤其是互联网平台，每天都有新的变化，而我们要做的就是如何打造客户需要的产品。

前期出现枯燥，短期的迷茫是正常的，遇见各种未知的困难也是正常的，遇到目前无法解决的难题也是会有的；而自己要做的不是怀疑和不知所措，亦或是撂挑子不干；而应该是思考，思考自己是否愿意去面对这些，然后利用环境中已有的资源看问题是否可以被解决。多问问自己要怎么去做，而不是问自己是否应该退缩。

而这个过程中，需要的不仅仅是智商和情商；对于互联网公司以及广大的初入社会参加工作的人来说，社会的变化太快，新知识新理论新概念新产品等急速更新的今天。

在这个大环境下，我们更加需要的应该是逆商。

看完我是否离职的权重分析报告，老板说我逆商太低

BTW，你的AQ（逆商）值是多少呢？

看完我是否离职的权重分析报告，老板说我逆商太低