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026.向上管理的基础-2

026.向上管理的基础-2

作者: 吾之悦 | 来源:发表于2020-07-06 07:30 被阅读0次

    即使你不喜欢上司,也要让上司喜欢你。

    4.上司喜欢你的理由:分析上司的DISC人格特型

    何谓DISC四型人格?简单来说,人的性格可以分为4种:

    D——Dominance(支配型),行动力强、以结果为导向的性格特征;

    I——Influence(影响型),温和乐观、以人为主的性格特征;

    S——Steadiness(稳健型),以程序化工作为主、做事严谨、精细的性格特征;

    C——Compliance(支持型),以服从规则为主、乐于支持他人的性格特征。

    应对不同类型的上司,你需要充分了解他的性格特征,然后根据需要去改变自己,去适应他,和他实现最优互补。

    5.“收服”上司有妙招:认识上司的5种角色

    一般来说,上司在他的位置上同时扮演着5种角色:上级领导、下属的导师、组织资源的分配者、权力的使用者以及下属未来的资源和朋友。

    一个下属和上司的心理距离越小,关系就越好。不要抗拒自己的上司,只有从内心亲近自己的上司,你们的关系才会好起来。

    可以用“刺猬法则”处理上下级关系。离得太远就会觉得冷,离得过近又会扎到对方,所以不远不近的距离是最合适的。

    6.“管理”上司的策略:了解上司对你的真正期望

    首先,你要了解上司对你的期望。其次,你要在达到他对你期望的同时稍稍超出他的期望。

    只有充分了解上司对你的期望和对你的角色定位,你才能在自己的本职岗位上发挥得最好。只有充分了解上司对你的期望和对你的角色定位,你才能在自己的本职岗位上发挥得最好。

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