昨天听了张思宏老师第二天课。职场的学习和在学校的学习不一样。学生时代的学习讲究系统性，全面性，职场学习讲究实战性，也即学到了是不是马上就能用，就会用。
学了张老师的课，我觉得可以马上用到工作上的有以下三点：
1）建立和老板有规律的沟通。
我自认为和老板沟通还比较顺畅，但是老师问到，有谁和老板建立了有规律的沟通机制，面对面一对一的沟通？我愣了，我的下属也愣了。哎呀，这个没有做过哦。都是和老板汇报工作时，顺便聊一聊。但是想想看，建立和老板的有规律的沟通，还是很有必要的哟！如果我的下属和我主动要求这样做，我内心是很乐意的。谁不喜欢别人关注自己，而且关注自己的目标，愿意帮助自己完成目标呢？而且哪个“好老板”不愿意帮助有意愿的下属成长呢？但是反观自己，作为下属，却没有这么去做。
所以，接下来，我就要主动就找我的老板啦，了解一下老板：最近一个月、一个季度、一年的工作重点是什么？最关注什么？压力最大的是什么？他希望我如何帮到他？他对我和我的团队的期待是什么？如果我想进一步提升自己，他会给我什么建议？
2）不讲对错，而谈妥协和交易。
很多时候，我们极力想说服老板，他的想法是错的。我也有这样的念头。但是，大家所处的位置不同，所考虑的点不同，对同一件事情的看法也会有不同。也许有一天我坐在老板的位子上，我也会做出同样的选择，发现其实“操蛋”的是我自己的想法。因此，争一个对错在职场中并没有什么意义，更危险的做法是当无法说服老板时，故意把事情搞大，让事情恶化，以证明自己的正确和老板的错误。这样的话，只能是“三输”：公司利益受损，老板和自己也都没什么好果子吃。
不争对错，而是在必要的时候进行妥协和交易（对于并无触犯法律和道德底线的事情）。当然，作为职场人，应当有自己的脊梁骨，不能一味地阿谀奉承，但是如果已经表达了自己的观点，但组织作出的决定依然与自己想法不同时，此时就应当妥协并维护组织的决定。但是可以和老板谈谈，当下以及未来利益的交易问题。
例如，自己一直以来都认为是组织的重点培养对象，认为某一个职位非自己莫属，然而老板却把另外一个人空降到这个职位上时，错误的做法是怄气，到处宣扬对自己不公平，跟老板倒苦水哭诉老板的决定不公平，而正确的做法是：
——可以跟老板谈自己的感受。
——表示最终都服从组织的安排，会继续做好自己的工作，并且会支持刚刚空降过来的领导的工作。
——询问老板对自己今后如何更好地做好工作有什么建议和要求？
——询问老板对自己今后进一步的发展有什么建议和要求？
3）不要破坏游戏规则。
在职场就要遵守职场的游戏规则，否则受到最大伤害的一定是自己。“最牛女秘书”一事真的是打开眼界，也很生动地向我们展示了职场的游戏规则是什么，以及破坏游戏规则的后果。
张老师一再强调，绝不是要大家“跪着求那碗饭”，人都有自己的尊严。当认为自己受了委屈时不应该忍着，而是应该主动去和老板沟通，否则这种委屈还会一而再，再而三地发生在你身上。但是，一定不能破坏游戏规则：
——把自己与老板的个人冲突公开化；
——公然叫板自己的老板；
——故意“搞死”自己的老板。
一旦这样做，有损失的不仅仅是老板，更是伤到自己的五脏肺腑。试想一下，如果自己是老板，一定不会录用曾经破坏游戏规则的下属。那么一旦自己这么做，就等于是搞坏了自己的口碑，也无法在职场上混下去。“最牛女秘书”接下来十多年都没有了从业记录，而她的老板也一样，无法在外企圈子里很好的生存下去，造成了“双输”的局面。
张老师的分享很接地气，我很喜欢。我也很喜欢他的职业发展路径：先是在职场耕耘，到了高管的职位，与此同时开启自己的另一条事业线：写作和讲课。直到某一个节点，他做了一个选择，放弃在职场的发展，专注做自己喜欢做的事情，成为一名自由职业者。他说的很好：1）如果你想做什么，那么就立即去做。2）心甘情愿，愿赌服输。
回看张老师20多年的职场经验，深感自己平日还是太过急躁了一些。自己也才有了8年的实战经验，以后所需要的磨练还有很多。不过欣慰的是，我已经明白了：如果你想做什么，那么就立即去做。不管能做多少，做多快，一点一滴的积累才最重要。张老师花了7年的时间去开辟自己的第二条事业线，我又何必太过着急呢？积累到了自然会有回报。继续努力吧！
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