【学习分享】向上管理（2）——课程总览
【课程】圈外商学院
第一章 正确认识向上管理
帮你破除误区，调整心态。
第二章 了解你的上级
上下级关系跟两性关系本质是一样的，就是站在对方的角度思考问题。因为上下级之间认知水平、立场以及掌握的信息不同，双方容易出现分歧和误解。所以了解上级，是向上管理的第一步。我们将用两个小节来阐述，一方面告诉你如何了解上级的客观需求，另一方面告诉你如何了解上级的主观个性和风格。
第三章 适应与配合你的上级
在了解的基础上，我们将学习如何调整自己的沟通和工作方式，获得上司的信任。
第四章 主动向上级沟通汇报
每个上司放在一个下属身上的时间不足他时间的3%，所以，员工要主动沟通，在上下级之间形成良性互动，才有利于事情的开展。这一章，我会用两小节来讲，一小节是关于沟通汇报之前，如何明确汇报内容、汇报时机和汇报方式，另一小节是关于，如何条理清晰地向上级汇报一件事情。
第五章 发挥职场影响力
通过前面几章的学习，我们已经达成了有效的对上沟通，但如果我们想要再向前一步，能够影响上级，说服他给我们提供资源、认同我们的方案，就需要掌握一些说服上司的技巧，才能让他认同你的价值，进一步实现职业发展。
记得带着你的问题去学习，将学到的知识应用到实际工作中，才能内化为你的能力。
网友评论