很多希望获得成功的人都曾试图了解成功的秘密，但人们使用的资料，却大多是成功者自己的口述或笔录。我们无法从那些拥有权力的人身上学到如何获得权力，因为他们的建议往往经过了美化，并且通常侧重于“什么东西应该有用”，而不是“什么东西确实有用”。每一个成功的管理者，在那些看上去很美的理论与实践背后，都在使用着一套权力运行的招式，而这才是你需要了解的现实世界！本期分享书籍《权力：为什么只为某些人所拥有》，作者杰弗瑞-菲佛。
按规则行事，即按常规智慧行事，在从体育竞赛到战争的各种对抗中，都更有利于本来就更强大的一方；而以反常的方式行事，即采用非传统的策略，则可以让资源处于劣势的一方取得胜利。我们大多数人往往在自己的工作领域中不是那个业绩最突出的，那么你就要想一些策略来凸显自己了。我们的首要任务就是，确保公司中那些职位更高的人知道自己的工作成果。要做到这一点，最好的方法就是告诉他们。更有效的做法是，定期询问掌权者，哪些方面的工作最关键，他们是如何看待你应该做的事情的。
同时，我们必须关心自己和老板之间的关系，至少不亚于关心你的工作业绩。要知道，出色的业绩可能会困住你，因为老板不想失去你在现有位置上发挥的作用，也因为虽然你在目前职位上很有能力，别人却不一定认为你是更高级职位的合适候选人。只要让老板高兴了，业绩表现往往真的不重要。反过来说也是一样，如果你让他们不高兴，出色的业绩表现也救不了你。反复曝光会增加积极影响，减少消极情绪，人们更喜欢他们熟悉的东西，因为这种偏好会降低不确定性。业绩和职场政治技巧结合在一起，才能帮助你获得晋升。只靠业绩本身是不够的，在某些情况下，业绩甚至可能是无关痛痒的。
如果太过关注于最终目标或自己的目标，而不太关心赢得他人的支持，或者至少是减少他们反对的可能性，那么就会妨碍我们站在别人的角度上去思考。站在别人的角度上去思考，专注于完成你的目标，不要转移注意力，这是向自己的目标推进的最好方式之一。你需要做一些渐进的努力来建立、维护和使用你与他人之间的社会纽带。如果你被局限在眼前的工作和公司中，那么发展人际关系的目标人物可能就不在你的视野范围之内了。
建立人际关系并不是一个繁重的任务，这一切只需要我们做一些规划，需要你勇敢去和陌生人接触，尽管这样做可能你以前并不习惯。最佳的人际关系策略是：认识大量来自各行各业的人。因为，在一个人际关系网络中，中心位置带来了权力，同样重要的是，通过链接不同的网络来获得权力。要确保你做的事情能够树立你的名声，让别人宣传你，并出现在那些可以帮助你建立权力基础的报道和宣传中。
要想获得成功，我们必须从一些关系中获得必要的资源，以便完成工作，因此你必须克服仇恨、嫉妒、愤怒或其他任何可能阻碍你建立关系的因素。与那些实际上表现很好却没有给人留下如此印象的人相比，能够创造良好印象的人获得的评分更高。所以，当你在组织中遇到人为冲突或矛盾时，处理障碍的一个方法就是：善待对手，给他们台阶下。有时可以进行收编，让他们成为你的团队或组织的一部分，这样做效果会很好，因为你让他们也参与到了这一利害关系之中。通过战略性安置，你可以把敌人变成盟友，或者至少是把他们转变成无关痛痒、不会阻挠你前进的人。战略性安置，就是让他们去不会碍你手脚的其他地方，从事一份更好的工作。要知道，人们一旦没有什么可失去了，他们就会无所顾忌地打击你。
当你遭遇命运挫折、最需要帮助的时候，吸引别人帮助你的最好办法就是，表现得你会赢得最后的胜利。人们永远喜欢与强者为伍，在等级分明的组织中，打败自己的，不仅有天真，还有无邪。要在缺乏直接权力的情况下完成任务，需要有影响力，也需要掌握关于组织中的力量互动知识，即职场政治技巧，而不只是技术和知识。这样做可能只在某些情况下会为组织带来好处，但是对你来说这样做几乎在任何情况下都是有益无害的。这本书给读者分享的观念非常现实，即使你无心追求权力，多了解一些这方面知识，起码能够让自己在职场环境中活得更好。不断精进自己，欢迎你加入成长派的阅读行列，坚持读书，与勤奋好学的人一起成长！
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