个人工作经验总结分享：
掌握这7个原则，领导轻松，员工主动
1.立规矩
每个员工都要按照规章制度来办事，有情的领导+无情的管理+绝情的制度，无规矩不成方圆
2.用对人
流程決定了效率，过程決定了结果，所以选对人做对事很重要，所有企业的成功归根结底都是用人的成功;所有企业的失败，归根结底都是用人的失败!
3.放点权
有能力的人要给他一点权力，要么让他盖章，要么让他签
4.抓细节
细节決定成败，要抓住人和事，把握每个关键点的细节，把失误锁在责任的笼子里
5.拼效益
既要有短期的利益，又要有长期的利益;管理者要懂得如何去激励员工，让员工之间相互竞争，形成良好的制度
6.有检查
员工不会做你要求的事，员工只会做你要检查的事情;所以任何时候，团队中的考核制度不能少！
7.明奖罚
奖励自下而上，奖要奖的大家心花怒放;惩罚自上而下，罚要罚的大家胆战心惊。有制度，管理才会有章法
有计划，事情才会有条理
有流程，效率才会有保证
有标准，操作才会有依据
有方法，问题才会有结果
有检查，任务才会有落实
有培训，技能才会有提高。思维不提升，知识再多也用不出来，
信念不坚定，目标再小也无法达成，
方向不明确，方法再多也无济于事！
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